Околокиевстаровское
Nov. 22nd, 2009 10:02 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomИстория с несбалансированными, скажем так, материалами, посвящёнными компании Киевстар и её топ-менеджерам, получила дальнейшее развитие. В ходе переписки с редакцией Экономической Правды удалось выяснить важные обстоятельства появления на свет двух шедевров: Мобильная связь: новые времена, новые стандарты, новые люди и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? У них действительно один и тот же автор (коллективный) и решали они одну и ту же задачу. Правда, диаметрально противоположную той, которая была озвучена в ходе публичного их обсуждения в моём дневнике.
Руководитель проекта Экономическая Правда Евгений Шпитько переслал мне первоначальный вариант текста, который был опубликован на его ресурсе. Первым ключевым отличием этой версии является присутствие вот этого абзаца:
"Организация тендеров и поиск подрядчиков для управленцев среднего звена – это не золотая, бриллиантовая жила. И если в случае с МТС идут по накатанной схеме – все это контролируют непосредственно из Москвы, то в Киевстаре ситуация, как ни странно, сложнее. В течении последних 6 месяцев И.Литовченко говорит о том, что главными приоритетами развития кампании для него является развитие ШПД, предоставления услуг IPTV и IP-телефонии. Эту же тенденции поддерживают и норвежские акционеры, заявляющие о готовности выделения дополнительных инвестиций в эти сегменты рынка. В то же время, в самой кампании, по мнению экспертов, нет четкого видения путей реализации этих стратегических планов. Недавно пришедший со скандалом из Телесистем Украины в Киевстар на должность Директора по управлению и развитию продуктов Виталий Ворожбит так же активно пиарит перспективы новых технологий и линеек продуктов кампании. При этом в течении последних нескольких месяцев он публично диаметрально менял мнении в вопросе развития фиксированного направления Киевстар. Сначала он говорил о том, что стоит активно строит собственные сети по всей территории Украины, не размениваясь на покупку операторов с уже существующей инфраструктурой. Однако уже в начале года в своих интервью он допускает возможность инвестирования именно в покупку операторов с уже построенными сетями и наличием абонентской базы. Затем опять склоняется к мысли о прокладывании собственной инфратсруктуры. При этом до сих пор, по следствию источников внутри кампании, не было заключено ни одной соответствующей сделки, были приостановлены тендерные процедуры по выбору подрядчика и покупке оборудования. Кампания очевидно теряет темп, в то время когда ресурсы ей позволяли его наращивать.
Вот и выходит, что на глобальном уровне все мобильщики декларируют свою готовность к революционному прорыву на рынке, а на локальном уровне – они теряют время и возможности."
Вторым отличием является отсутствие нападок на МТС и Астелит, которые-де, страдают инвестиционной несостоятельностью и не смогут составить конкуренцию Киевстару.
Кроме этого, г-н Шпитько любезно предоставил контакты автора этих текстов, некоего Алексея Токунова. Однако выяснить что это за люди и зачем они пишут такие странные тексты, не удалось. Г-н Токунов был чертовски многозначителен ("...по ходу нашей работы у нас стекается эксклюзивная информация, которая у вас - журналистов, быть не может...на счет нашей квалификации - мы зарабатываем на этом деньги. пока правда в рамках одной кампании...) и даже пытался быть ироничным, но не ответил ни на один из нижеследующих вопросов:
1. Ваш опыт в сфере телекоммуникаций? Где и когда Вы занимались этими вопросами? Где можно ознакомится с плодами Вашей деятельности - публикациями, исследованиями и т.п.?
2. Что такое "аналитическая группа Фастком" и почему в Сети про неё нет ни одного упоминания?
3. Откуда в финальной (опубликованной) версии появились такие тезисы, как (выделил жирным курсивом ):
МТС декларує загальний об'єм вкладень в інфраструктуру за останні три роки на рівні 2,7 мільярда доларів, однак ця цифра навряд чи відповідає дійсності. За словами одного з колишніх топ-менеджерів компанії "Український мобільний зв'язок", що працював там до її продажу росіянам, початкові інвестиції в UMC ледь перевищили 30 мільйонів доларів. Усе інше - реінвестований кількарічний прибуток. Сумарно він склав кількасот мільйонів доларів, котрі і дозволили продати компанію-флагман росіянам за мільярд доларів.
А з четвертого кварталу 2008 року, за даними інсайдерів компанії, грошей у МТС ледь вистачає на рекламу, бо весь валовий прибуток систематично перераховується до материнської компанії. Вона має величезні борги на Заході та відчуває небачені проблеми з поточною ліквідністю.
У той же час, і МТС, і "Київстар" останнім часом активно готували мережі до переходу на 3G. Аналітики стверджують, що їхня головна перевага перед "Укртелекомом" та іншими мобільними операторами - наявність серйозних інвестиційних ресурсів. Однак це твердження хибне як мінімум щодо МТС.
Кому именно принадлежат эти исправления, внесенные в первоначальный текст?
Впрочем, г-н Шпитько так-же не пролил свет на вопрос кто и зачем из кляузы на Киевстар сделал поклёп на его конкурентов.
Впрочем, кое-что удалось выяснить самостоятельно. По словам человека, который предоставил Токунову сотоварищи фактуру по Ворожбиту и Киевстар, в этом заинтересованы подрядчики компании, которые уже довольно длительное время сидят на голодном пайке. И склонны винить в этом именно Виталия, который-де исходя из каких-то личных интересов блокирует развитие ШПД и прочие богоугодные вещи.
Поэтому опус в Версиях, судя по всему, был именно тем, чем он мне и показался сразу после прочтения - попыткой очернить Ворожбита, приписав ему проявления ЧСВ в тяжёлой форме. Хитрая такая "многоходовочка", не имеющая, кажется прецедентов на украинском рынке телекоммуникаций.
В заключение хочу высказать чувство глубокого удовлетворения тем, что Виталий Ворожбит и компания Киевстар не являются заказчиками вышеупомянутых опусов.
С другой стороны, всю эту информацию могла и должна была, по моему скромному мнению, истребовать пресс-служба компании или, на худой конец, кто там у них занимается Web 2.0 и "продвижением в интернетах". Не ахти какая задача, право слово.
Руководитель проекта Экономическая Правда Евгений Шпитько переслал мне первоначальный вариант текста, который был опубликован на его ресурсе. Первым ключевым отличием этой версии является присутствие вот этого абзаца:
"Организация тендеров и поиск подрядчиков для управленцев среднего звена – это не золотая, бриллиантовая жила. И если в случае с МТС идут по накатанной схеме – все это контролируют непосредственно из Москвы, то в Киевстаре ситуация, как ни странно, сложнее. В течении последних 6 месяцев И.Литовченко говорит о том, что главными приоритетами развития кампании для него является развитие ШПД, предоставления услуг IPTV и IP-телефонии. Эту же тенденции поддерживают и норвежские акционеры, заявляющие о готовности выделения дополнительных инвестиций в эти сегменты рынка. В то же время, в самой кампании, по мнению экспертов, нет четкого видения путей реализации этих стратегических планов. Недавно пришедший со скандалом из Телесистем Украины в Киевстар на должность Директора по управлению и развитию продуктов Виталий Ворожбит так же активно пиарит перспективы новых технологий и линеек продуктов кампании. При этом в течении последних нескольких месяцев он публично диаметрально менял мнении в вопросе развития фиксированного направления Киевстар. Сначала он говорил о том, что стоит активно строит собственные сети по всей территории Украины, не размениваясь на покупку операторов с уже существующей инфраструктурой. Однако уже в начале года в своих интервью он допускает возможность инвестирования именно в покупку операторов с уже построенными сетями и наличием абонентской базы. Затем опять склоняется к мысли о прокладывании собственной инфратсруктуры. При этом до сих пор, по следствию источников внутри кампании, не было заключено ни одной соответствующей сделки, были приостановлены тендерные процедуры по выбору подрядчика и покупке оборудования. Кампания очевидно теряет темп, в то время когда ресурсы ей позволяли его наращивать.
Вот и выходит, что на глобальном уровне все мобильщики декларируют свою готовность к революционному прорыву на рынке, а на локальном уровне – они теряют время и возможности."
Вторым отличием является отсутствие нападок на МТС и Астелит, которые-де, страдают инвестиционной несостоятельностью и не смогут составить конкуренцию Киевстару.
Кроме этого, г-н Шпитько любезно предоставил контакты автора этих текстов, некоего Алексея Токунова. Однако выяснить что это за люди и зачем они пишут такие странные тексты, не удалось. Г-н Токунов был чертовски многозначителен ("...по ходу нашей работы у нас стекается эксклюзивная информация, которая у вас - журналистов, быть не может...на счет нашей квалификации - мы зарабатываем на этом деньги. пока правда в рамках одной кампании...) и даже пытался быть ироничным, но не ответил ни на один из нижеследующих вопросов:
1. Ваш опыт в сфере телекоммуникаций? Где и когда Вы занимались этими вопросами? Где можно ознакомится с плодами Вашей деятельности - публикациями, исследованиями и т.п.?
2. Что такое "аналитическая группа Фастком" и почему в Сети про неё нет ни одного упоминания?
3. Откуда в финальной (опубликованной) версии появились такие тезисы, как (выделил жирным курсивом ):
МТС декларує загальний об'єм вкладень в інфраструктуру за останні три роки на рівні 2,7 мільярда доларів, однак ця цифра навряд чи відповідає дійсності. За словами одного з колишніх топ-менеджерів компанії "Український мобільний зв'язок", що працював там до її продажу росіянам, початкові інвестиції в UMC ледь перевищили 30 мільйонів доларів. Усе інше - реінвестований кількарічний прибуток. Сумарно він склав кількасот мільйонів доларів, котрі і дозволили продати компанію-флагман росіянам за мільярд доларів.
А з четвертого кварталу 2008 року, за даними інсайдерів компанії, грошей у МТС ледь вистачає на рекламу, бо весь валовий прибуток систематично перераховується до материнської компанії. Вона має величезні борги на Заході та відчуває небачені проблеми з поточною ліквідністю.
У той же час, і МТС, і "Київстар" останнім часом активно готували мережі до переходу на 3G. Аналітики стверджують, що їхня головна перевага перед "Укртелекомом" та іншими мобільними операторами - наявність серйозних інвестиційних ресурсів. Однак це твердження хибне як мінімум щодо МТС.
Кому именно принадлежат эти исправления, внесенные в первоначальный текст?
Впрочем, г-н Шпитько так-же не пролил свет на вопрос кто и зачем из кляузы на Киевстар сделал поклёп на его конкурентов.
Впрочем, кое-что удалось выяснить самостоятельно. По словам человека, который предоставил Токунову сотоварищи фактуру по Ворожбиту и Киевстар, в этом заинтересованы подрядчики компании, которые уже довольно длительное время сидят на голодном пайке. И склонны винить в этом именно Виталия, который-де исходя из каких-то личных интересов блокирует развитие ШПД и прочие богоугодные вещи.
Поэтому опус в Версиях, судя по всему, был именно тем, чем он мне и показался сразу после прочтения - попыткой очернить Ворожбита, приписав ему проявления ЧСВ в тяжёлой форме. Хитрая такая "многоходовочка", не имеющая, кажется прецедентов на украинском рынке телекоммуникаций.
В заключение хочу высказать чувство глубокого удовлетворения тем, что Виталий Ворожбит и компания Киевстар не являются заказчиками вышеупомянутых опусов.
С другой стороны, всю эту информацию могла и должна была, по моему скромному мнению, истребовать пресс-служба компании или, на худой конец, кто там у них занимается Web 2.0 и "продвижением в интернетах". Не ахти какая задача, право слово.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2009-11-22 08:26 pm (UTC)А что, собственно, вас не устроило в их тексте?
no subject
Date: 2009-11-25 07:38 am (UTC)--
debugger
плох тот еврей который не умеет торговать родиной
Date: 2009-11-28 09:59 am (UTC)no subject
Date: 2009-12-03 12:05 pm (UTC)договор на интерконнект УТ-КС подписан
http://korrespondent.net/business/companies/1023718