PR в стиле "Черкассы-Плаза"

Когда-то давным-давно, два или три года назад предоставилась возможность задать Очень Важный вопрос топ-менеджеру оператора мобильной связи. Вопрос был примерно таким: почему операторы занимаются публичными коммуникациями по остаточному принципу, почему рекламные и PR-бюджеты отличаются даже не на порядок, а на два, если не три?

Ответ потряс меня лаконичностью и глубиной сокрытых в нём смыслов. "В соответствие с учётной политикой операторских компаний PR трактуется как издержки", - внимательно глядя мне в глаза, произнёс умудрённый чуть ли не пятнадцатилетним опытом работы в маркетинге профессионал.

Результаты первого квартала неприятно удивили компании: судя по прозрачным намёкам отвественных лиц, ситуация на рынке развивается по пессимистическому сценарию. Руководствуясь очевидными соображениями, компании инициируют вторую, а то и третью волну "управления себестоимостью", "оптимизации" и "антикризисных мероприятий". Важным элементом которых является сокращение издержек.

Можно было бы принять многое, если бы происходящее временами не напоминало мне картину, увиденную пару месяцев назад в новом торговом центре в славном городе Черкассы. Название точно не помню, что-то пафосное,  вроде "Черкассы-Плаза". Находится на улице Героев Сталинграда, на полпути к речному порту. Ознакомившись с ассортиментом, навестил известное помещение, состояние которого, как приучили меня во время службы в ДКБФ, позволяет судить об уровне всего дома в целом. И увидел там вот это:( Смотреть здесь )

(no subject)

Вчера в 15.00 состоялось судебное заседание по иску Киевстар к Укртелеком о признании действующим прошлогоднего договора между КС и УТ. Суд не принял никакого решения и перенес слушание на более поздний срок.