(no subject)
Jan. 26th, 2011 04:49 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomЧто и говорить, сопоставление того, как осуществляется приватизация двух госмонополистов в сфере телекоммуникаций - сербской Telekom Srbija украинской Укртелеком, - наводит на вполне однозначные выводы. При вполне сопоставимых финансовых показателях (а выручка тут наиглавнейший, учитывая "резиновый" характер EBITDA в любой государственной компании) и абонентской базе за одну компанию оценивают в 3,5 миллиардов, а вторую аж вдвое дешевле. Мало того, предусмотренные "кровосисями" условия приватизации отсекли от участия в конкурсе компетентных квалифицированных инвесторов, которые готовы инвестировать в страны наподобие Сербии или Украины. EPIC fail, да и только.
Учитывая то, что Украина находится в режиме внешнего управления во-первых и активно клянчит деньги "Христа ради" на покрытие дефицита во-вторых, у МВФ может возникнуть закономерный вопрос: для чего государство Украина просит денег, при этом очень сильно не дорабатывая с приватизацией крупнейших госпредприятий? Достаточно пересмотреть условия конкурса, допустить к участию в нём полноценных инвесторов, чтобы ожидаемые поступления в бюджет увеличились на несколько миллиардов гривен.
Ссылки на отличие структуры абонентской базы двух компаний не являются весомым аргументом в пользу разительного различия их стоимости. Решение о развитие злополучного мобильного направления лоббировал нынешний менеджмент Укртелекома. Если кто забыл, на конец 2010 года эти люди обещали нам 4 млн. абонентов и 2,5 млрд. грн. дохода от мобильной связи. Ничто, теоретически, не мешало государству выяснить причины такого отставания от бизнес-планов. И сделать оргвыводы.
Учитывая то, что Украина находится в режиме внешнего управления во-первых и активно клянчит деньги "Христа ради" на покрытие дефицита во-вторых, у МВФ может возникнуть закономерный вопрос: для чего государство Украина просит денег, при этом очень сильно не дорабатывая с приватизацией крупнейших госпредприятий? Достаточно пересмотреть условия конкурса, допустить к участию в нём полноценных инвесторов, чтобы ожидаемые поступления в бюджет увеличились на несколько миллиардов гривен.
Ссылки на отличие структуры абонентской базы двух компаний не являются весомым аргументом в пользу разительного различия их стоимости. Решение о развитие злополучного мобильного направления лоббировал нынешний менеджмент Укртелекома. Если кто забыл, на конец 2010 года эти люди обещали нам 4 млн. абонентов и 2,5 млрд. грн. дохода от мобильной связи. Ничто, теоретически, не мешало государству выяснить причины такого отставания от бизнес-планов. И сделать оргвыводы.
