Роман Химич (
totaltelecom) wrote2008-10-14 01:14 pm
Entry tags:
Что будет со спросом на рынке телекоммуникационных услуг?
Реакция потребителей телекоммуникационных услуг на уже всем очевидное наступление тощих времён - вот хороший, актуальный и правильный вопрос. Как изменится потребительское поведение пользователей услуг, представленных на этих товарных рынках? Изменится ли вообще? Если изменится, то каким окажется воздействие на компании? Станет ли зима 2008-09 годов роковой чертой для некоторых из них? Что будет с рынками? Как изменятся доли их участников?
Посколько автор сего блога не занимается построением моделей, не стоит ожидать количественных прогнозов и т.н. "точных" оценок. Пусть этим занимаются шаманы из инвестиционных компаний. У них сейчас будет много свободного времени, пущай тренируются.
Ограничусь оценками качественными.
Потребительское поведение дорогих соотечественников на товарных рынках телекоммуникационных продуктов и услуг массового спроса - мобильной телефонии всех сортов и доступа в Интернет, в первую очередь, не сильно отличалось от такового на прочих FMCG рынках.
Главная особенность - нерациональность потребительского поведения, обусловленная отсутствием должного опыта и культуры потребления с одной стороны и агрессивной рекламой, навязывающей неадекватные стереотипы с другой.
Посколько автор сего блога не занимается построением моделей, не стоит ожидать количественных прогнозов и т.н. "точных" оценок. Пусть этим занимаются шаманы из инвестиционных компаний. У них сейчас будет много свободного времени, пущай тренируются.
Ограничусь оценками качественными.
Потребительское поведение дорогих соотечественников на товарных рынках телекоммуникационных продуктов и услуг массового спроса - мобильной телефонии всех сортов и доступа в Интернет, в первую очередь, не сильно отличалось от такового на прочих FMCG рынках.
Главная особенность - нерациональность потребительского поведения, обусловленная отсутствием должного опыта и культуры потребления с одной стороны и агрессивной рекламой, навязывающей неадекватные стереотипы с другой.
Выделю некоторые распространённые модели :
Наихудший сценарии предполагают не то снижение темпов прироста ключевых финансовых показателей, но даже их уменьшение. В первую очередь объёма продаж.
- подписка на тарифы, предполагающие избыточное количество услуг. Мой провайдер за 110 грн. предлагает мне аж 15 Гиг трафика, которые я не использую даже на 30%
- нежелание тратить время на анализ своих расходов
- неспособность анализировать соотношение цена/качества. Что выливается с одной стороны в привычку пользоваться более дорогими и "статусными" услугами (т.н. безлимитные тарифы, например). С другой стороны - готвоность терпеть неадекватно низкое качество услуг.
- неготовность к отстаиванию своих прав
Хороший пример - нынешняя ситуация в противостоянии МТС и Киевстар. На сегодня разница в качестве, покрытии, номенклатуре услуг и прочих потребительских свойствах их предложений или вообще отсутствует, или является исчезающе малой. При этом предложение МТС существенно дешевле (по состоянию на конец сентября).
В этой ситуации позиция "никогда не буду платить за МТС! Киевстар форева!" означате готовность человека платить за имидж, статуст и прочие умозрительные понты.
Ладно бы там за привычный номер, за возможность дёшево звонить близким людям, которые тоже обслуживаются в сети Киевстар - это значимые факторы.
Примерно та же ситуация с Астелит. По крайней мере в Киеве компания в состоянии обеспечить услуги вполне сравнимого качества.
Кризис поставит милионы людей на самых ступеньках лестницы перед необходимостью менять такой привычный и комфортный уклад жизни, существенно снижать расходы. Невозможно представить, что пользование услугами моибльной связи и доступа в интернет не попадут под сокращения. В зоне риска, полагаю, компании, которые представляют крайние сегменты спектра предложений - типа" дорого, потому что качественно" во-первых и "а шо ж вы хотите за такие деньги?" во-вторых.
В этой ситуации позиция "никогда не буду платить за МТС! Киевстар форева!" означате готовность человека платить за имидж, статуст и прочие умозрительные понты.
Ладно бы там за привычный номер, за возможность дёшево звонить близким людям, которые тоже обслуживаются в сети Киевстар - это значимые факторы.
Примерно та же ситуация с Астелит. По крайней мере в Киеве компания в состоянии обеспечить услуги вполне сравнимого качества.
Кризис поставит милионы людей на самых ступеньках лестницы перед необходимостью менять такой привычный и комфортный уклад жизни, существенно снижать расходы. Невозможно представить, что пользование услугами моибльной связи и доступа в интернет не попадут под сокращения. В зоне риска, полагаю, компании, которые представляют крайние сегменты спектра предложений - типа" дорого, потому что качественно" во-первых и "а шо ж вы хотите за такие деньги?" во-вторых.
Наихудший сценарии предполагают не то снижение темпов прироста ключевых финансовых показателей, но даже их уменьшение. В первую очередь объёма продаж.
Боюсь, что операторы по инерции будут стимулировать пользование что будет усугблять их финансовое положение. На фоне неснижающихся расходов на рекламу и маркетинг.
Последние тарифные предложения Киевстар лежат именно в этой плоскости. Круто, конечно, предоставлять услуги на 20-30% ниже себестоимости. В нашем случае - ниже ставок интерконнекта. Только это чревато разными нехорошими вещами.
Последние тарифные предложения Киевстар лежат именно в этой плоскости. Круто, конечно, предоставлять услуги на 20-30% ниже себестоимости. В нашем случае - ниже ставок интерконнекта. Только это чревато разными нехорошими вещами.
no subject
Простите, Вы лайфом пользовались когда-нибудь? :)
и что есть "вполне сравнимое качество"? :) если сравнивать с моим неработающим городским телефоном, то да - Астелит выгодно отличается :)
P.S. У меня два номера - Київстар и Life:).
no subject
У меня Life - Основной номер уже второй год.
no subject
А вообще, если по теме, то мы видим ситуацию, когда оператор (в данном случае "Киевстар") ведет целенаправленную политику по увеличению ежемесячной абонплаты. Если вспомнить времена 3-4-летней давности, то "коньком" любой рекламной кампании мобильных операторов было отсутствие оной.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
МТС постоянно обманывает, дескать абонента нет на связи и тоже пропадает.
no subject
И кстати. Я не имею ни одного технического нарекания на Астелит за 2 года использования его мобильной связи в нашей мини-корпорации. Что я делаю не так?
no subject
Ну и собственно качество звука, как я говорил. "Что бля? Повтори бля?" Это про них. В основном разговариваю примерно с окружной в районе Теремков - Борщаговки.
no subject
Во-вторых, все разговоры о качестве при ближайшем рассмотренни оказываются разговорами ни о чём.
Услуги мобильной связи как ни крути, сложная инженерная задача. У вопроса качества услуг - множество аспектов. И далеко не все из них оператор контрлирует.
Опираться на свой индивидуальный опыт можно. Но делать выводы и обобщения, опираясь исключительно на него не стоит.
У кого то по жизни глючит Нокия. У кого то Самсунг. Кто то "не понимает" БМВ, а кто-то мерседесы.
Без инструментальных массовых исследований никаких значимых выводов делать не получится.
А данные исследований сведитетельствуют о практически идентичных харктеристиках услуг трех основных операторов. В городе Киеве, во всяком случае.
Флуктуации бывают, но не очень значительные.
no subject
Другое дело, что МТС сейчас практически стер ценовую границу между контрактом и припейдом (контракт за 25 гривен, если не ошибаюсь), поэтому, по моему мнению, выгоднее сейчас пользоваться контрактом.
no subject
А так - де. Предложение МТС архинтересное.
no subject
no subject
Понимаете? Безусловно, индивидуальный опыт штука архиважная. Но стоит ли судить о мире по тому, что Вам нравятся, например, высокие блондинки? В это сложно поверить, но кто то прётся от низеньких пухленьких брюнеток :)
no subject
Не лукавьте, Лайф - говно, а Вам просто неприлично менять номер, к нему люди привыкли. У меня такое было с ЮМС. Спасибо, руссишбраза подсобили с покупкой, бренда МТС сердце не выдержало ;)
no subject
не в качестве сейчас дело. Речь идет исключительно об оптимизации затрат. Однако коснется ли кризис рядовых потребителей в такой степени, что бы они были вынуждены отказаться от т.н. "понтов". Компании навряд ли смогут провести подобную оптимизацию.
no subject
no subject
no subject
Как контрактник МТС с 2000 я вам скажу - вы очень ошибаетесь. У нас 200 человек корпоратива - и 2/3 из них с радостью бы перешли куда угодно, хоть на СДМА...
no subject