(no subject)
Nov. 6th, 2016 04:37 pmВ силу неких причин Пётр Чернышёв решил эскалировать тривиальную ситуацию коммерческих переговоров о стоимости присутствия Киевстар в отремонтированном ЦУМе. Речь идёт о том, сколько денег операторы мобильной связи должны платить владельцу помещения за возможность установить дополнительное оборудования, обеспечивающее максимальный комфорт для их абонентов.
Неожиданно к выяснению сугубо коммерческих отношений на публике присоединился и Александр Баринов. Он назвал цену вопроса, вроде бы 1500 долларов в месяц. Вроде бы ровно столько же, сколько готовы платить конкуренты Киевстар. Комментаторы уточняют, что 1500 это сумма не за использование помещения, а за использование оборудования, установленного Вегой под ключ. Тем не менее, в контексте моего замечания неважно: проиграл или выиграл, в спортлото или в преферанс. Данные отношения не регулируются государством, целиком пребывая в сфере рыночных отношений. Есть товар, есть купец. Если стороны не могут достичь компромисса, никто им не доктор и не указ. Это рынок, да.
Одна из причин, по которым я советую клиентам избегать такого рода срачиков, является неизбежность эскалации. То, что начинается как попытка решить некий очень частный вопрос рискует спровоцировать всегда ненужные эмоции. В результате, сами того не желая, первые лица компаний, содрогаясь, читают о себя всё более и более сочные сплетни, фейки и факты. Причём отделить одно от другого очень сложно.
В общем, я бы советовал прекращать эту свару.
Неожиданно к выяснению сугубо коммерческих отношений на публике присоединился и Александр Баринов. Он назвал цену вопроса, вроде бы 1500 долларов в месяц. Вроде бы ровно столько же, сколько готовы платить конкуренты Киевстар. Комментаторы уточняют, что 1500 это сумма не за использование помещения, а за использование оборудования, установленного Вегой под ключ. Тем не менее, в контексте моего замечания неважно: проиграл или выиграл, в спортлото или в преферанс. Данные отношения не регулируются государством, целиком пребывая в сфере рыночных отношений. Есть товар, есть купец. Если стороны не могут достичь компромисса, никто им не доктор и не указ. Это рынок, да.
Одна из причин, по которым я советую клиентам избегать такого рода срачиков, является неизбежность эскалации. То, что начинается как попытка решить некий очень частный вопрос рискует спровоцировать всегда ненужные эмоции. В результате, сами того не желая, первые лица компаний, содрогаясь, читают о себя всё более и более сочные сплетни, фейки и факты. Причём отделить одно от другого очень сложно.
В общем, я бы советовал прекращать эту свару.