Из моих комментариев о настоящем и будущем Тримоб в материал Лиги попало всего ничего. А жаль. Когда-то, давным давно вместе с Виталием Куксой мы опубликовали попавший к нам в руки бизнес-план мобильного подразделения Укртелеком. К сожалению, ввиду смерти ProIT ссылки умерли. Можно посмотреть их содержимое в кеше WebArchiv по ссылкам ниже. Сам план у меня остался, но надо отсканировать по новой.
Анализ бизнес-плана, который выполнила уже тогда, в 2007 году, группа публичных экспертов, не оставлял надежд на коммерческий успех предприятия. Не имея 900/1800 МГц частот и возможности предоставлять услуги в стандарте GSM, обладая очень ограниченным покрытием, Укртелеком автоматически оказывался неинтересен подавляющему большинству абонентов. За одиннадцать лет, прошедших с момента запуска оператора, ныне известного под торговой маркой 3моб, чуда не произошло. Более того, за эти годы объём рынка уменьшился с 5,5 до 1,2 млрд. USD Поэтому никаких шансов на выход оператора из кризиса я не вижу.
Между тем для Укртелекома была и всё ещё остаётся интересная ниша на рынке мобильной связи. В рамках концепции т.н. местной мобильной связи, которую уже двадцать лет успешно реализуют операторы CDMA-сетей, компания могла бы резко увеличить потребительскую ценность своих номеров местной (фиксированной) связи, избавиться от проблем с разграблением её кабельного хозяйства.
Известны, как минимум, два пилотных проекта сотрудничества Укртелеком и операторов CDMA-сетей. Они были вполне успешными, но не имели продолжения. Дело в том, что ни окологосударственный менеджмент в лице Дзекона, ни "эффективные собственники" из СКМ не имели интереса и способностей к работе на высококонкурентном рынке телекоммуникаций.
no subject
Date: 2018-04-24 08:19 pm (UTC)(no subject)
From: