Роман Химич (
totaltelecom) wrote2009-09-15 11:50 pm
WiMAX vs UMTS: послесловие
Добавлю ещё немного к рассуждениям о классификации технологий подвижной радиосвязи. Глубокоуважаемый френд
pervert_tanuki обратил моё внимание на то, что помимо отсутствия в стандарте WiMax протоколов высокого уровня поддержки голосового трафика ( кроме QoS), также не решён вопрос стандартизованного физического хранения identity абонента. Это означает мегапроблемы, связанные с отсутствием ясности как конкретному оператору конкретной сети конкретно реализовывать процедуры идентификации и аутентификации абонентов. А производителям оборудования - обеспечить поддержку всех возможных вариантов реализации.
В частности это делает маловероятным выполнение давнего обещания Интел встроить поддержку WiMAXв каждый ноутбук. Всё вместе взятое, замечает коллега, это сводит WiMax к удобной технологии MAN, но уж никак не к конкуренту 3G/LTE. Не то что роуминг в зарубежных сетях, даже внутри страны о беспроблемном подключении к разным WimAX-сетям лучше не мечтать. Просто потому, что невелика вероятность совместимости механизмов аутентификации в разных сетях.
Также дорогой френд не согласен с мнением относительно адекватности маркетинговых подходов, озвученных УНТ. Тарифы - это не только способ привлечения абонентов и генерации денежного потока, это еще и инструмент регулирования нагрузки на сеть и ее структуры во времени и в пространстве. Безлимитный тариф такой возможности не дает, что в условиях ограниченного ресурса беспроводной сети и непредсказуемой мобильности абонента - очень рискованный шаг. Пример Йоты это наглядно показывает - нагрузка сети неравномерна и вызывает существенное падение качества на загруженных БС. Отсюда - падение репутации, нагрузка на саппорт, отток.
Кстати, насчёт Йоты. Я уже упоминал, что отсутствие в стандарте описания вопросов, связанных с поддержкой многообразных задач реального бизнеса по предоставлению сетевых услуг среди прочего означает перманентную проблему с биллингом. Так вот, френды подтверждают наличие серьёзных проблем с учётом пользования и тарификацией услуг как в Йоте, так и в УНТ (его сети "фиксированного" WiMAX). А это, скажу я вам очень серьёзно. Любые претензии на массовый рынок безосновательны, если у абонентов нет душевного спокойствия в части правильности расчётов. Если биллинг то работает, то не работает.
Та же Йота, насколько я понимаю, потратила около полугода, чтобы допилить биллинг. А всё потому, что нет стандартизованных, серийных решений. А это значит, что либо дорого, либо коряво. Или и то, и другое вместе.
Наконец, закончу с вопросом почему WiMAX не сможет повторить судьбу UMTS. В смысле вяло стартовать и потихоньку-полегоньку дорасти до рыночных кондиций.
Фактор №1. Как мы уже выяснили, UMTS и его расширения (HSDPA, HSUPA, HSDPA+) приспособлены (собственно, разработаны) для бизнеса мобильной связи. Мобильной телефонной связи, если точнее. А что это за бизнес, полагаю, напоминать не надо. EBITDA под 50%, маржа чистой прибыли 15-20-30%, cash flow, способные затопить средних размеров город. Услуга мобильной телефонии обеспечивает этим бизнесам отменное здоровье даже в нынешние времена. Экономику операторов мобильной связи в целом можно характеризовать как устойчивую и располагающую значительным запасом прочности.
Фактор №2 За редким исключением элементы третьего поколения внедряются на уже существующих сетях, которые вполне справляются с обеспечением бизнеса оператора. Это даёт ему возможность не спешить, искать и пробовать.
Учитывая то, что услуги на основе передачи данных не являются для операторов критичными во-первых и что технологии второго поколения худо-бедно обеспечивают приемлемый для абонентов опыт во-вторых, операторы могут себе позволить консервативную стратегию развёртывания технологий третьего поколения. В частности, UMTS.
Вот так и получилось, что операторы могли себе позволить не торопиться, спокойно поэкспериментировать и дождаться, пока технология достигла нужных кондиций.
При этом стоит заметить, что радионтерфейсы, ассоциированные с UMTS, поддерживают и основную услугу - телефонию. Обеспечивая, в том числе, увеличение ёмкости сети. То есть инвестиции в третье поколение по любому себя окупят. Потому что голос. Также стоит ещё раз подчеркнуть, что третье поколение мобильной связи это не только высокопроизводительные радиоинтерфейсы. Это и весьма существенные изменения в архитектуре сети в целом. Которые полезны для операторского бизнеса сами по себе и потихоньку внедряются и будут внедряться независимо от получения новых частот.
А вот в случае с WiMAX речь может идти, за редким-редким исключением, о провайдере доступа в Интернет. Которому приходится играть на куда более конкурентном рынке, где маржа чистой прибыли в 10% это предел мечтаний. Это не массовый по-настоящему рынок и не уже существующий бизнес, обеспечивающий запас прочности для технологических экспериментов.
Развёртывание сколь-нибудь масштабной сети на основе WiMAX это прыжок в воду, это стресс, это игра в рулетку. Или в очко. Пан или пропал.
Провайдеру беспроводного доступа нужно сразу же обеспечить приличное покрытие, плюс дать возможность познакомиться с услугой как можно более широкому кругу потенциальных клиентов, плюс ломать голову как обеспечить доступность абонентских устройств.
Это совсем иная ситуация.
А операторам мобильной связи, повторюсь, WiMAX не нужен. С ним слишком много хлопот во-первых и у них есть вполне разумная и зрелая альтернатива во-вторых. Где то так.
В частности это делает маловероятным выполнение давнего обещания Интел встроить поддержку WiMAXв каждый ноутбук. Всё вместе взятое, замечает коллега, это сводит WiMax к удобной технологии MAN, но уж никак не к конкуренту 3G/LTE. Не то что роуминг в зарубежных сетях, даже внутри страны о беспроблемном подключении к разным WimAX-сетям лучше не мечтать. Просто потому, что невелика вероятность совместимости механизмов аутентификации в разных сетях.
Также дорогой френд не согласен с мнением относительно адекватности маркетинговых подходов, озвученных УНТ. Тарифы - это не только способ привлечения абонентов и генерации денежного потока, это еще и инструмент регулирования нагрузки на сеть и ее структуры во времени и в пространстве. Безлимитный тариф такой возможности не дает, что в условиях ограниченного ресурса беспроводной сети и непредсказуемой мобильности абонента - очень рискованный шаг. Пример Йоты это наглядно показывает - нагрузка сети неравномерна и вызывает существенное падение качества на загруженных БС. Отсюда - падение репутации, нагрузка на саппорт, отток.
Кстати, насчёт Йоты. Я уже упоминал, что отсутствие в стандарте описания вопросов, связанных с поддержкой многообразных задач реального бизнеса по предоставлению сетевых услуг среди прочего означает перманентную проблему с биллингом. Так вот, френды подтверждают наличие серьёзных проблем с учётом пользования и тарификацией услуг как в Йоте, так и в УНТ (его сети "фиксированного" WiMAX). А это, скажу я вам очень серьёзно. Любые претензии на массовый рынок безосновательны, если у абонентов нет душевного спокойствия в части правильности расчётов. Если биллинг то работает, то не работает.
Та же Йота, насколько я понимаю, потратила около полугода, чтобы допилить биллинг. А всё потому, что нет стандартизованных, серийных решений. А это значит, что либо дорого, либо коряво. Или и то, и другое вместе.
Наконец, закончу с вопросом почему WiMAX не сможет повторить судьбу UMTS. В смысле вяло стартовать и потихоньку-полегоньку дорасти до рыночных кондиций.
Фактор №1. Как мы уже выяснили, UMTS и его расширения (HSDPA, HSUPA, HSDPA+) приспособлены (собственно, разработаны) для бизнеса мобильной связи. Мобильной телефонной связи, если точнее. А что это за бизнес, полагаю, напоминать не надо. EBITDA под 50%, маржа чистой прибыли 15-20-30%, cash flow, способные затопить средних размеров город. Услуга мобильной телефонии обеспечивает этим бизнесам отменное здоровье даже в нынешние времена. Экономику операторов мобильной связи в целом можно характеризовать как устойчивую и располагающую значительным запасом прочности.
Фактор №2 За редким исключением элементы третьего поколения внедряются на уже существующих сетях, которые вполне справляются с обеспечением бизнеса оператора. Это даёт ему возможность не спешить, искать и пробовать.
Учитывая то, что услуги на основе передачи данных не являются для операторов критичными во-первых и что технологии второго поколения худо-бедно обеспечивают приемлемый для абонентов опыт во-вторых, операторы могут себе позволить консервативную стратегию развёртывания технологий третьего поколения. В частности, UMTS.
Вот так и получилось, что операторы могли себе позволить не торопиться, спокойно поэкспериментировать и дождаться, пока технология достигла нужных кондиций.
При этом стоит заметить, что радионтерфейсы, ассоциированные с UMTS, поддерживают и основную услугу - телефонию. Обеспечивая, в том числе, увеличение ёмкости сети. То есть инвестиции в третье поколение по любому себя окупят. Потому что голос. Также стоит ещё раз подчеркнуть, что третье поколение мобильной связи это не только высокопроизводительные радиоинтерфейсы. Это и весьма существенные изменения в архитектуре сети в целом. Которые полезны для операторского бизнеса сами по себе и потихоньку внедряются и будут внедряться независимо от получения новых частот.
А вот в случае с WiMAX речь может идти, за редким-редким исключением, о провайдере доступа в Интернет. Которому приходится играть на куда более конкурентном рынке, где маржа чистой прибыли в 10% это предел мечтаний. Это не массовый по-настоящему рынок и не уже существующий бизнес, обеспечивающий запас прочности для технологических экспериментов.
Развёртывание сколь-нибудь масштабной сети на основе WiMAX это прыжок в воду, это стресс, это игра в рулетку. Или в очко. Пан или пропал.
Провайдеру беспроводного доступа нужно сразу же обеспечить приличное покрытие, плюс дать возможность познакомиться с услугой как можно более широкому кругу потенциальных клиентов, плюс ломать голову как обеспечить доступность абонентских устройств.
Это совсем иная ситуация.
А операторам мобильной связи, повторюсь, WiMAX не нужен. С ним слишком много хлопот во-первых и у них есть вполне разумная и зрелая альтернатива во-вторых. Где то так.
no subject
no subject
Во-вторых, альтернатива всегда есть. Хотя бы в виде приобретения или партнёрства с операторами CDMA-сетей.
no subject
(no subject)
no subject
ведь так, собственно, и выглядит жизненный цикл оператора. намутить лицензию, построить сеть, капитализироваться, подключить абонентов и выгодно продаться.
поэтому раздобыть лицензию и купить компанию, которая уже даже дерьмо какое-то построила на её основе - несравнимые суммы.
Йота очень быстро отчаилась выйти на украинский рынок проведя раунд переговоров с рядом компаний-владельцев лицензий WiMAX.
Так что это гиблое дело.
Партнёрство? Тоже очень непростое дело. Оно возможно только как временное решение, но очень рисковым будет решение строить перманентный бизнес, вкидывать десятки миллионов в маркетинг не имея твёрдой почвы под ногами.
no subject
Кстати, по поводу стандартного/нестандартного биллинга. Я не знаю, каким путем пошли коллеги из Скартела ( интуиция подсказывает, что наихудшим), но современная тенденция в биллингостроительстве такова, что крепкая дружба биллинга и оборудования обеспечивается появлением между ними двух промежуточных платформ - Provisioning Gateway, который обеспечивает трансформацию команд от биллинга сетевым элементам на понятный им язык, и Billing Gateway, который переводит CDR от сетевых элементов на понятный биллингу язык. Дальше - только благорастворение воздусей и никаких проблем.
Я тоже слышал, что у Йоты большие проблемы с биллингом ( как миниимум - были), от этого, возможно, и жесткая тарифная политика с безлимиткой.
no subject
Вспоминается ситуация с DVB-H. Не знаю как сейчас, а года два назад имели место два альянса, с Нокиа и Самсунгом во главе соответственно. Один из них продвигал аппаратную реализацию аутентификации (на телефоне), второй - на СИМ-карте.
В результате оператор мобильного телевидения оказывался перед выбором - или телефоны Нокиа, или Самсунг.
no subject
no subject
А ничего что, к примеру в EAP-TTLS, сертификат, который используется в AAA и в терминале, берётся правильный, VeriSign'овский. Отметиться в чужой сети при этом и остаться незамеченным и неопределённым я, лично, не понимаю как это возможно. В случае EAP-SIM, вместо сертфиката используется симка.
или я не совсем правильно понял суть той проблемы, о которой ты говоришь?
no subject
В случае аутентификации по логической(виртуальной) identity, оригинал и копия неразличимы, а, следовательно доказать, что использованная identity - копия, не возможно.
Приведу пример из жизни. Предположим, кто-то отскиммил вашу пластиковую карту и снял по клону деньги с вашего счета. Если :
а)вы в максимально короткий срок не предоставите банку оригинал карты
б) камера видеонаблюдения не покажет, что деньги снимали не вы
- возмещения вам не видать.
Если же вашей картой расплатились в Интернете за нечто нематериальное, например за доступ на порносайт - про эти деньги вы можете забыть, ибо доказать, что транзакция совершена не вами, вы не сможете.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
1. Голос. Механизмов реализации полноценного мобильного голоса в стандарте WiMAX достаточно. Другое дело, что к тому времени когда появятся полноценные мобильные терминалы под ваймакс (появятся ли), уже будет LTE.
Я думаю, в основном будет речь идти о телефонах WiMAX/GSM, как Йота продаёт.
2. также не решён вопрос стандартизованного физического хранения identity абонента
тоесть не решён? всё хранится в AAA или HLR в случае голоса. Аутентификация проводится по стандартным протоколам будь то EAP-TTLS, EAP-SIM и т.п.
как раз с потенциалом для роуминга у ваймакс всё хорошо.
no subject
Но это немного не то, что нужно операторам мобильной связи. Они не хотят заниматься интеграцией. Они хотят зарабатывать деньги.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Судя по всему, у UHT ещё не готов билинг. И это может объяснить "простоту" тарифов.
второе - на самом деле Ваймакс - первая мобильная технология, которая на самом деле может обеспечить флетрейт. Сам по себе мегабит - намного дешевле по себестоимости, чем у конкурирующих технологий.
а вот сделать всё так, чтобы избежать перегрузок - очень деликатный момент. Все проблемы связанные со всплесками активности - решаемы и прогнозируемы. правильное планировние сети всё решит.
То, что сервис УНТ предоставляет в режиме as is и нашару, а также космические цены на терминалы, говорит о том, что они сейчас мониторят. а вот то,как они смогут справиться с пост-ланч оптимизацией уже скажется на том, выдержит ли их сеть тарифы флетрейт.
no subject
Чем Ваймакс так сильно превосходит проприетарные решения, на основе OFDM например?
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Если под флэт-рэйтом вы понимаете безлимитный трафик за фиксированную абонентскую плату - эту бизнес-модель в долгосрочной перспективе может обеспечить любая технология. Вопрос только в размере абонентской платы, а стало быть - в размере абонентской базы. :))))
Насчет себестоимости - это крайне погорячились. Дешевизна абонентского терминала в наименьшей степени влияет на себестоимость передачи одного МБ по сети. "Драйверы" себестоимости там совершенно другие:
- объем капитальных затрат в сеть
- затраты на строительство сети
- трансмиссия
- административные платежи и налоги
- постоянные затраты ( зарплата, офисы и т.п.)
- расходы на продажи и маркетинг
- стоимость внешнего трафика, наконец.
Из всего этого WiMax выигрывает у других технологий по кап. затратам, что вряд ли обеспечит ему существенный общий выигрыш по себестоимости. Ну и я бы обратил внимание на то, что операторы 3G имеют возможность сэкономить, используя существующие площадки под БС, а операторы WiMax - нет.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
(напомню что 802.16е полностью заменило радиоинтерфейс по сравнению с 802.16д, также и лте полностью заменит радиоинтерфейс юмтс)
если сравнивать перспективные технологии то имеет смысл сравнивать ваймакс с лте
впрочем подобных сравнений в интернете очень много, среди них есть очень профессионально сделанные
что же касается биллинга
с ним может быть проблема у оператора с любым продуктом, если задачи для этого биллинга ставятся очень сложные, а средства на реализацию выделяются недостаточные
что же касается йоты то их приверженность к анлимам ни коим образом не связана с проблемами биллинга, это их бизнес модель и они о ней заявляли всегда
впрочем и фрештел тоже заявлял о периоде френдлиюзерства
что же касается дороговизны модемов, то это, имхо, большая глупость с их стороны (не на том они решили зарабатывать)
no subject
Такая себе пузомерка: наша технология новейшая! А нашу признали наиновейшей!!!
Если Вам попадались на глаза сравнения ЛТЕ и ВайМАКС, которые кажутся адекватными, пришли ссылку. Посмотрим вместе.
Вопрос не в том, связаны ли биллинговые проблемы ЙОты с их марктеинговой стретегией. Важно то, что проблемы есть. И обусловлены они, судя по всему, невозможностью купить стандартизованное решение и необходимостью ваять его самостоятельно.
Кажется, Вы не поняли идею моего опуса.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
вот ссылка
no subject
вот это заявление.
Известны случаи когда ваймакс давал 300% маржу и затраты отбивались за полгода. но это не в Украине.
На самом деле если с умом подойти к вопросу получения лицензии, построения сети, выбора поставщиков сети и терминалов, и к маркетингу. маржа может быть ОЧЕНЬ неплохой.
no subject
с этого места, пожалуйста, поподробнее: что, где, когда.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
и снова возражу.
Да, UMTS более органично вписывается в инфраструктуру GSM.
Тем не менее, похоже totaltelecom не до конца понимает, с чем связаны основные сложности при развёртывании сети мобильной связи (ну или широкополосного радиодоступа) с нуля.
Тебя смущает интеграция? да это чепуха по сравнению с ciwil works. Найти сайты. Строить и легализировать их в масштабах, необходимых для быстрого и достойного вывода услуги.
Это проблема, которая практически НЕРАЗРЕШИМА для гринфилд-операторов, интернет-провайдеров о которых ты говоришь. Подрядчики наёбуют, срывают сроки, обходятся слишком дорого и в конце концов выдают недостаточную результативность. даже если взять самых лучших - всё равно это не сравнится с теми ресурсами, которые у себя в штате накопили операторы мобильной связи. Той базой кандидатов, опытными командами по всей стране.
Уже не говоря о возможности переиспользования ряда сайтов, что резко снижает затраты.
Уже не говоря о космических ценах на лицензии UMTS.
МТС развернули CDMA-450. Если не считать инфраструктуры сайтов унаследованной от NMT и лицензии, они внедрили систему широкополосного радиодоступа абсолютно чуждую GSMу. также как и ваймакс.
no subject
(no subject)
no subject
+1