(no subject)
Mar. 20th, 2010 11:19 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomВ последнем номере Зеркала Недели вышли сразу два материала, посвящённых проблемным сюжетам рынка связи. "Регуляторный тупик" моих рук дело. Подробнее о ситуации, возникшей в результате последнего по времени решения АМКУ напишу на следующей неделе, после анализа собранной инфрмации.
Материал под заголовком "Оптовая распродажа? НКРС отдала в одни руки весь освободившийся радиочастотный ресурс стандарта CDMA-800" отлично иллюстрирует одну важную тему, которую я не стал затрагивать в своей статье. НКРС давно уже потеряла доверие рынка как не то что компетентный арбитр (в настоящее время это не более чем бюро, оформляющее разного рода бумаги), но и просто как сообщество людей с безупречой репутацией.
Комиссионеры могут на меня дуться, обижаться и не садиться вместе со мною за один круглый стол, но сути дела это не меняет. Истории, подобные описанной в последнем номере ЗН, уничтожили доверие к ним. И невинность соблюсти, и капитал приобрести невозможно и об этом их много раз предупреждали. Надо было выбирать.
Именно поэтому целесообразность дальнейшего существования НКРС у меня вызывает сомнения. Сделать из них полноценного и вполне независимого Регулятора вряд ли позволят. А иметь три органа исполнительной власти, отвечающих за информационно-коммуникационные технологии, слишком жирно.
Кстати, малоизвестный факт: если в Госкомсвязи всего одна должность первой категории - сам Председатель, - то в Комиссии таковых аж восемь - по количеству членов. Хотя ни ответственности, ни особых задач перед ними как не было, так и нет. И не известно, будут ли. Не многовато ли генеральских должностей? Вопрос риторический.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2010-03-20 11:27 am (UTC)no subject
Date: 2010-03-23 10:02 pm (UTC)no subject
Date: 2010-03-20 11:52 am (UTC)no subject
Date: 2010-03-22 05:55 pm (UTC)no subject
Date: 2010-03-23 11:08 am (UTC)На проект решения того круглого стола уже есть несколько ссылок, включая публикацию в ЗН и внутренние материалы двух органов власти.
Стратегические коммуникации дело небыстрое. И не всегда (практически никогда) не сопровождаемое яркими внешними проявлениями :)
no subject
Date: 2010-03-23 11:10 am (UTC)no subject
Date: 2010-03-23 02:17 pm (UTC)Насчёт "просрали полимеры"
Date: 2010-03-23 11:05 am (UTC)Просрали полимеры
Date: 2010-03-23 10:00 pm (UTC)Начнём с Олега Петровича П. Он так часто ходил на госслужбу и назад в своё уютненький кабинет, что стал часто и не к месту забываться. Понаблюдайте за ним, когда он рядом со своим дружбаном Владимиром Филимоновичем О. Достаточно один раз не вовремя мигнуть глазами и уже начинаешь путаться - где Владимир Филимонович, а где Олег Петрович. Этот старый кот уже никогда не будет давить наглых грызунов, просто потому что он один из них. Просто занимает штатную должность "Кот-убийца". В Астелите всё совсем по другому и при этом ещё более безнадёжно. Идея укомплектовать руководство экспатами, к тому же не владеющими ни русским, ни украинским языком с самого начала загнала компанию на галёрку. Турки не могут и не хотят "решать вопросы", "мурчать" и "тереть". То есть они всё это вполне умеют и неплохо, но не в ситуации языкового барьера. Наличие толмачей и прочих халдеев сильно усложняет. Назаначение Юрия ничего уже не по сути не меняет. Да, он очень толковый, опытный человек с обширными знакомствами. Только этого недостаточно для эффективного лоббирования. Нужна команда, ресурсы и время, много времени. В Астелите же регуляторкой и взаимодействием с органами занимается людей меньше, чем где-бы то нибыло.
Теоретически Астелит может рассчитывать на поддержку украинских акционеров, но там всё очень странно и не по-людски. Одно из доверенных лиц Ахметова - Наталья Изосимова, - является родной сестрой Александра Изосимова. Того самого, из Вымпелком. Ещё одним связующим звеном между Альфой-Вымпелкомом с одной стороны и приказчиками Ахметова с другой является небезызвестная консалтинговая компашка Мак-Кинзи.
СКМ была создана для того, чтобы помочь донецко-татарскому парнишке, вчерашнему катале управляться с множеством самых разных активов, которые он нахапал во времена беспредела. Это первое. И, второе, чтобы придать ему еуропейского лоска. В этих целях, если кто понмит, решено было заняться телекоммуникациями, а также медиа-бизнесом, недвижимостью и ещё какой то такой же лабудой. "Постиндустральная экономика, основанная на знаниях" Потому проблемами телеком-активов Ахметова никто, по сути, не занимается. Кроме, пожалуй, Альфа-групп. Которая использует простые человеческие связи, чтобы аккуратно спустить на тормозах любые начинания, угрожающих Киевстару. А нанятые за круглые суммы импортные консалтеры выдают на-гора рекомендации, состоящие из банальностей типа надо бы ввести режим SMP, да и MNP бы не помешало. А с другой стороны баррикад - Альфа. Эти пацаны непобедимы просто потому, что они БРИГАДА!!!! Никакие жирненькие манагеры им не соперники, потому что мотивация не та, и рефлексы совсем другие.
Так что сосать компетиторам и сосать. Будет им и UMTS-900 в ноздрю, и всеукраинский FTTB в очко, и 59% рынка по частотам, выручке и абонентам во все остальные места. Ну и Укртелеком тоже ИВЛ очень даже пригодится. Он найдёт ему применение.
Re: Просрали полимеры
Date: 2010-03-23 10:01 pm (UTC)Re: Просрали полимеры
Date: 2010-03-24 06:47 pm (UTC)Драчка за частоты
Date: 2010-03-23 09:25 pm (UTC)Re: Драчка за частоты
Date: 2010-03-23 09:54 pm (UTC)