Немного про djuice
Apr. 28th, 2010 08:51 pmВчера присутствовал на встрече с Нелей Усс, руководителем молодёжного сегмента уважаемого Лидера Рынка. Что я могу сказать... Красивые (как минимум, привлекательные и обаятельные) женщины на руководящих должностях - стратегический ресурс любой крупной компании. Без шуток. Обосновывать это мнение не буду. Если же красавицы ещё и умницы, компетентны и на своих местах - десять по десять тысяч лет счастья и компании, и её акционерам.
Что касается содержания встречи, более всего лично мне было интересно разузнать о системе, благодаря которой компания держит связь с целевой аудиторией. Потому что угадать с предложением, зацепить довольно-таки разношёрстную и непростую аудиторию "12-28" непросто. Возникает, конечно, вопрос о том, насколько компании это удаётся. Не берусь об этом судить, не зная вопрос в достаточно степени. Впрочем, если украинская команда этого международного бренда смогла привлечь абонентов в разы больше, чем где бы то нибыло (кстати, кто помнит, как правльно писать эту конструкцию?), включая такие страны, как Пакистан и Бангладеш, что-то они (Неля и её коллеги) явно знают.
Не обошлось без ложки дёгтя. На наш с Хархалисом вопрос "Что именно мешает компании предоставить абонентам-частным лицам возможность полностью блокировать доступ к сомнительному контенту со своих телефонов?" Жанна Валерьевна сначала стала с энтузиазмом рассказывать о том, как серьёзно Киевстар подходит к вопросу блокирования доступа к порноресурсам. Что это непростая техническая задача, которую можно решать по-разному и т.д. и т.п. Пришлось сделать уточнение, что речь идёт не о доступе к Интернет-ресурсам с мобльных телефонов, а о возможности абоненту заблокировать вообще все короткие номера с премиальной тарификацией, как это давно уже возможно для корпоративщиков.
Ответ меня неприятно удивил. Оказывается (слушайте! слушайте!), абонентам Киевстар это не нужно. Да-да, сладкие мои, компания внимательнейшим образом изучила этот вопрос и обнаружила, что папам и мамам это вообще пофиг. Они-де решают этот вопрос очень просто - просто не дают, если не хотят, своим чадам денег на контент-услуги и всё.
Соревноваться с этим потрясающим ответом может только нашумевший комментарий Юлии Шилиной о причинах повышения Киевстаром цен на свои услуги пару месяцев назад. Если кто не в курсе, таким образом компания спасала рынок от уменьшения объёма, а страну - от "проседания" ВВП.
Мы к этому вопросу ещё вернёмся. Даже не сомневайтесь.
Что касается содержания встречи, более всего лично мне было интересно разузнать о системе, благодаря которой компания держит связь с целевой аудиторией. Потому что угадать с предложением, зацепить довольно-таки разношёрстную и непростую аудиторию "12-28" непросто. Возникает, конечно, вопрос о том, насколько компании это удаётся. Не берусь об этом судить, не зная вопрос в достаточно степени. Впрочем, если украинская команда этого международного бренда смогла привлечь абонентов в разы больше, чем где бы то нибыло (кстати, кто помнит, как правльно писать эту конструкцию?), включая такие страны, как Пакистан и Бангладеш, что-то они (Неля и её коллеги) явно знают.
Не обошлось без ложки дёгтя. На наш с Хархалисом вопрос "Что именно мешает компании предоставить абонентам-частным лицам возможность полностью блокировать доступ к сомнительному контенту со своих телефонов?" Жанна Валерьевна сначала стала с энтузиазмом рассказывать о том, как серьёзно Киевстар подходит к вопросу блокирования доступа к порноресурсам. Что это непростая техническая задача, которую можно решать по-разному и т.д. и т.п. Пришлось сделать уточнение, что речь идёт не о доступе к Интернет-ресурсам с мобльных телефонов, а о возможности абоненту заблокировать вообще все короткие номера с премиальной тарификацией, как это давно уже возможно для корпоративщиков.
Ответ меня неприятно удивил. Оказывается (слушайте! слушайте!), абонентам Киевстар это не нужно. Да-да, сладкие мои, компания внимательнейшим образом изучила этот вопрос и обнаружила, что папам и мамам это вообще пофиг. Они-де решают этот вопрос очень просто - просто не дают, если не хотят, своим чадам денег на контент-услуги и всё.
Соревноваться с этим потрясающим ответом может только нашумевший комментарий Юлии Шилиной о причинах повышения Киевстаром цен на свои услуги пару месяцев назад. Если кто не в курсе, таким образом компания спасала рынок от уменьшения объёма, а страну - от "проседания" ВВП.
Мы к этому вопросу ещё вернёмся. Даже не сомневайтесь.
no subject
Date: 2010-04-29 05:30 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 05:35 am (UTC)Я бы написал всё раздельно "где бы то ни было".
По сабжу - да, феерично :)
no subject
Date: 2010-04-29 05:56 am (UTC)Молодняк сидит в контактах и контент там тот, который им интересен, а от так называемых лидеров молодёжного сегмента ничего не слышно на эту тему. ИМХО, все названия выдуманы и совпадения случайны!
no subject
Date: 2010-04-29 06:11 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 06:36 am (UTC)А в связи с изменением ситуации на рынке в этом году может оказаться, что и отвечать особо некому :)
no subject
Date: 2010-04-29 07:03 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 06:39 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 06:58 am (UTC)Киевстар, как и любая операторская компания, хочет и невинность соблюсти, и капитал приобрести.
Я не только субъективен, но и субъектен - не скрываю своей личности. А вы кто и чем можете подкрепить свою позицию? :)
no subject
Date: 2010-04-29 07:20 am (UTC)со спичками не играются и смс-ки не отправляют))
такие дети идеально вписываются в маркетологическую картину мира))
no subject
Date: 2010-04-29 07:50 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 07:33 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 09:23 am (UTC)С другой стороны - вопрос для припейда, наверно, не актуален. Насколько ты там можешь в минус уйти? Совсем не на много. Для корпоративщиков, которым компании любезно предоставляют возможность уходить в числа с тремя минусами, услуга реализована. Остается контракт - там, по моему, можно зайти в минус только до 25% от ежемесячной суммы потребления. Актуален ли этот вопрос?
no subject
Date: 2010-04-29 12:23 pm (UTC)2. Отсутствие громких историй говорит только об одном - именно громких историй не было. Ещё раз повторю, что лично занимался администрированием лохотронов и владею статистикой. Для КС она так же неутешительна, как и для других.
Вопрос актуален, что бы не говорили по этому поводу люди, которым по штатному расписанию положено не замечать ничего "такого". Вспомни Ди-Джингл. Ведь тоже проблема была "неактуальна" :)
no subject
Date: 2010-04-30 07:38 am (UTC)"проблемы нужно решать по мере их поступления". Пока украинские компании не начали перенимать опыт российских коллег - пусть себе будет так. Как только начнут - возомжно, будут действовать.
Ди-джингл да, резонанс был хороший. Хотя не факт, что он не исключительно был раздут, ведь там всего было 200 000 абонентов, а не 9 млн., как говорили некоторые.
no subject
Date: 2010-04-30 02:21 pm (UTC)1. А! Шо?!! Проблемы?!! Пусть разбирается контент-провайдер. Это не наша ответственность..
2. Шо?!! Всё равно?!! Главное - чтобы тихо. Поговорите, пообещайте, пошлите нахуй, наконец...
3. ВСЁ РАВНО?!!! Натравите на них юристов! Пусть судятся. У нас денег для этого много, у них (абонентов) - мало или вовсе нет.
И только если информация о проблеме вырывается наружу, заполняет собою СМИ, тогда начинается мучительное, в час по чайной ложке выдавливание информации и признаний своей ответственности. И никогда - вины.
Примеров этому на твоей памяти было достаточно: МТС, Диджингл, осенние косяки Киевстара и т.п.
Если тебе хочется верить, что скандал с Джинглом был "раздут", верь :) Если для тебя 200 тысч абонентов - ерунда, пшик, - дело такое.
no subject
Date: 2010-05-09 06:32 pm (UTC)no subject
Date: 2010-05-11 10:33 am (UTC)no subject
Date: 2010-05-09 06:29 pm (UTC)no subject
Date: 2010-05-11 10:34 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 03:23 pm (UTC)no subject
Date: 2010-04-29 05:14 pm (UTC)no subject
Date: 2010-04-30 06:16 am (UTC)no subject
Date: 2010-04-30 02:08 pm (UTC)