Гиганты и карлики
Jul. 11th, 2010 12:56 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomНе могу согласиться с трактовкой Эльдара Муртазина как дешёвого говнометателя, ни капельки не разбирающегося в том, о чём пишет. Такой себе гнусный карлик, отравляющий атмосферу пригожего нарядного рынка своим смрадным дыханием. Лучшим подтверждением своей правоты считаю именно регулярно возникающие конфликты между ним и крупнейшими участниками рынка, транснациональными корпорациями с оборотами в миллиарды долларов. Сначала это были Siemens Mobile и Sony Ericsson, теперь вот свой маленький джихад чересчур резвому россиянину объявила Nokia.
Пикейные жилеты в силу отсутствия соответствующего опыта не могут взять в толк простые вещи. Никакой сколь угодно агрессивный наглый наброс говна сам по себе не вынудит компанию такого масштаба реагировать. Хотя бы потому, что для принятия решения о полномасштабной конфронтации, как в последнем случае, должен быть приведен в действие целый механизм: интенсивная внутрикорпоративная переписка, встречи и обсуждения, привлечение внешних консультантов и подрядчиков. Это деньги и административные ресурсы, которые не растрачиваются просто так на разную ерунду. Поэтому обычных крикунов и недоброжелателей стараются игнорировать.
Для того, чтобы такая махина обратила на тебя внимание, должны присутствовать, как минимум, два элемента. Во-первых, необходимо чётко знать уязвимые места компании. Именно то, что вызывает болезненную и часто иррациональную реакцию людей, занимающих в ней высокие посты. Для этого надо весьма хорошо быть осведомлённым в делах компании. Знать не просто про один-два эпизода, а иметь постоянный доступ к информации о происходящем. Если кому то кажется, что это как два пальца, то могу только пожать плечами.
Во-вторых, у человека, с которым решили разобраться, должен быть свой личный ресурс влияния. Причем влияния, сопоставимого с таковым у самой компании. Потому что зачем отвлекаться на проблему, которая ни на что существенное не влияет? А добиться этого ой как не просто. Говорю это как человек, который сам потратил несколько лет на то, чтобы добиться именно влияния на процессы рынка, которыми занимаюсь.
Ввязавшись с драку с Муртазиным, Нокиа признала его явлением сопоставимого с нею масштаба. Единственно приемлемый способ показать, что это не так, было бы быстрое и убедительное устранение проблемы. То есть если слон и выходит из себя тявканьем моськи, то должен топнуть ногой только один раз. Чвак, и все дела. И через несколько минут все уже и забыли, что была какая то собачонка. Иными словами, нужен блицкриг.
Но блицкрига, судя по опыту СЭ и Сименса, не будет. Могу, конечно, ошибиться, но с высокой долей вероятности Нокия застрянет в судопроизводстве, пытаясь доказать вовсе неочевидные для меня моменты наподобие нарушения её коммерческой тайны. У Муртазина есть немало способов более или менее красиво съехать с темы, оставив оппонентов с носом. Пусть даже и ценой некоторого ущерба для своей репутации.Не говоря уже о том, что никуда не денутся озвученные им вопросы. И вопросы более чем серьёзные. Я тоже много лет был лоялен марке Нокия и вполне эти вопросы разделяю. А это, кстати, самое страшное для компании. Даже если она и загнобит одного отдельно взятого критика, это никак не решит её проблем в публичном пространстве.
Я не оправдываю Муртазина, у него хватает тараканов, а некоторые из них достаточно неприятны. Но делать из этого трагедию не стану. Среди сынов человеческих Христос один был без греха да и того, как мы помним, распяли.
Отказывать же Эльдару в профессионализме считаю неуместным. Или объясните мне, что именно, кого именно вы считаете профессионалами. Может быть у нас разные мнения о предмете.
Пикейные жилеты в силу отсутствия соответствующего опыта не могут взять в толк простые вещи. Никакой сколь угодно агрессивный наглый наброс говна сам по себе не вынудит компанию такого масштаба реагировать. Хотя бы потому, что для принятия решения о полномасштабной конфронтации, как в последнем случае, должен быть приведен в действие целый механизм: интенсивная внутрикорпоративная переписка, встречи и обсуждения, привлечение внешних консультантов и подрядчиков. Это деньги и административные ресурсы, которые не растрачиваются просто так на разную ерунду. Поэтому обычных крикунов и недоброжелателей стараются игнорировать.
Для того, чтобы такая махина обратила на тебя внимание, должны присутствовать, как минимум, два элемента. Во-первых, необходимо чётко знать уязвимые места компании. Именно то, что вызывает болезненную и часто иррациональную реакцию людей, занимающих в ней высокие посты. Для этого надо весьма хорошо быть осведомлённым в делах компании. Знать не просто про один-два эпизода, а иметь постоянный доступ к информации о происходящем. Если кому то кажется, что это как два пальца, то могу только пожать плечами.
Во-вторых, у человека, с которым решили разобраться, должен быть свой личный ресурс влияния. Причем влияния, сопоставимого с таковым у самой компании. Потому что зачем отвлекаться на проблему, которая ни на что существенное не влияет? А добиться этого ой как не просто. Говорю это как человек, который сам потратил несколько лет на то, чтобы добиться именно влияния на процессы рынка, которыми занимаюсь.
Ввязавшись с драку с Муртазиным, Нокиа признала его явлением сопоставимого с нею масштаба. Единственно приемлемый способ показать, что это не так, было бы быстрое и убедительное устранение проблемы. То есть если слон и выходит из себя тявканьем моськи, то должен топнуть ногой только один раз. Чвак, и все дела. И через несколько минут все уже и забыли, что была какая то собачонка. Иными словами, нужен блицкриг.
Но блицкрига, судя по опыту СЭ и Сименса, не будет. Могу, конечно, ошибиться, но с высокой долей вероятности Нокия застрянет в судопроизводстве, пытаясь доказать вовсе неочевидные для меня моменты наподобие нарушения её коммерческой тайны. У Муртазина есть немало способов более или менее красиво съехать с темы, оставив оппонентов с носом. Пусть даже и ценой некоторого ущерба для своей репутации.Не говоря уже о том, что никуда не денутся озвученные им вопросы. И вопросы более чем серьёзные. Я тоже много лет был лоялен марке Нокия и вполне эти вопросы разделяю. А это, кстати, самое страшное для компании. Даже если она и загнобит одного отдельно взятого критика, это никак не решит её проблем в публичном пространстве.
Я не оправдываю Муртазина, у него хватает тараканов, а некоторые из них достаточно неприятны. Но делать из этого трагедию не стану. Среди сынов человеческих Христос один был без греха да и того, как мы помним, распяли.
Отказывать же Эльдару в профессионализме считаю неуместным. Или объясните мне, что именно, кого именно вы считаете профессионалами. Может быть у нас разные мнения о предмете.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2010-07-11 12:46 pm (UTC)no subject
Date: 2010-07-11 12:57 pm (UTC)мое мнение - комар.
мы - пыль.
no subject
Date: 2010-07-11 03:47 pm (UTC)Два комара, например.
Насчёт кто тут пыль, то без неуместных генерализаций, пожалуйста. Отвечай только за себя :)
no subject
Date: 2010-07-11 03:56 pm (UTC)не могу ж говорить за всех.
а то, что муртазин и нокия - весчи сопоставимые в своих размерах, не знаю.
давай посмотрим стоимость этих брендов)
нокия не мечет дерьмо, пусть даже золотое и дорогое, коим разбрасывается ведущий аналитик (тм)
no subject
Date: 2010-07-11 03:50 pm (UTC)Поколение телевизора: все разбираются в футболе, политике, интернете, да вообще во всём. Куда не плюнь - профффесионалы :)
no subject
Date: 2010-07-11 03:59 pm (UTC)хе. вспомнил почему-то агенцтво "паблисити криэйтинг", возглавляемое профффесианалом пеара.
но к делу это не относится.
no subject
Date: 2010-07-11 07:15 pm (UTC)из-за этого у многих к нему негативное отношение
no subject
Date: 2010-07-11 07:23 pm (UTC)no subject
Date: 2010-07-11 07:23 pm (UTC)no subject
Date: 2010-07-11 09:18 pm (UTC)no subject
Date: 2010-07-13 05:48 am (UTC)