![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomНачало нового делового сезона ознаменовалось целым рядом событий, означающих изменение привычного ландшафта отечественного телекома. Выставлен, наконец, на продажу государственный монополист, существенно расширила свои полномочия Нацкомиссия, статус национального получил проект создания сети четвёртого поколения. Любая из этих новостей заслуживает отдельного внимания. Однако, оставим подробный «разбор полётов» на потом, а пока же ограничимся перечислением основных сюжетов в отрасли, которые должны получить развитие в ближайшие несколько месяцев.
Весомую долю этих сюжетов составляют разного рода конфликты, как между участниками рынка, так и участников рынка — с государством. Ничего не поделать — эпоха стремительного роста рынка завершилась, а с ней ушли в прошлое иллюзии о том, что места хватит на всех. Читать дальше...
Весомую долю этих сюжетов составляют разного рода конфликты, как между участниками рынка, так и участников рынка — с государством. Ничего не поделать — эпоха стремительного роста рынка завершилась, а с ней ушли в прошлое иллюзии о том, что места хватит на всех. Читать дальше...
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2010-09-30 12:58 pm (UTC)no subject
Date: 2010-10-01 09:51 am (UTC)no subject
Date: 2010-10-01 09:53 am (UTC)no subject
Date: 2010-10-01 04:10 pm (UTC)no subject
Date: 2010-10-01 04:17 pm (UTC)no subject
Date: 2010-10-01 08:07 pm (UTC)no subject
Date: 2010-10-02 06:15 am (UTC)Как мы уже поняли, у турецкого менеджмента была установка тащить всё в дом, то есть в сторону Тюркселл. Совместный с украинцами бизнес использовался как источник средств для множества аффилированных с турками структур. Все эти глобал бильджи, укртауэр, тикле и проч. не имели шанса выжить без откровенной протекции со стороны руководства компании. А фактически - мажоритарного акционера, который несёт за это полную ответственность согласно соглашениям о структуре корпоративного управления Астелит.
В такой ситуации вполне обоснованным со стороны СКМ был бы следующий подход: если мы де-факто создаём СП (совместный бизнес) с участием других наших активов - Веги, ММДС, - пртнёры также обязаны в явном виде сделать дополнителные инвестиции. мы - вегу, вы - деньги (потому что больше ничего и не может быть в такой ситуаци).
И тут вполне мог произойти момент истины. С одной стороны, стоимось этих СКМовскх активов чрезмерно высока. Фактически, она неадекватна рыночным реалиям. С другой - туркии едва ли заинтересованы в бизнесе, в котором они не смогут диктовать условия. А в случае умозртельного СП именно так бы и случилось.
В общем, нчего, кроме Астелит в его нынешнем виде - турки рулят, украинцы платят, - ничего совместного, скорее всего, и не могло возникнуть. Как долго Астелит просуществует в таком виде - интересный вопрос. Едва ли до Нового Года.
no subject
Date: 2010-10-02 09:23 am (UTC)no subject
Date: 2010-10-02 11:14 am (UTC)no subject
Date: 2010-10-04 02:18 pm (UTC)