![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomЕсли кто не понял намёк в заголовке, речь идёт про Власть, Собственность и Насилие. Доклад про Насилие, Власть и Собственность как табу постсоветских интеллектуалов в Киевском Дискуссионном Клубе получил неожиданное продолжение - мне предложили выступить перед участниками Национального бизнес-рейтинга, проводимого ТПП вместе с Комитетом Экономического Развития. И не просто выступить,а открыть программу докладов в рамках бизнес-форума как составного элемента всего мероприятия.
Темой выступления были всё те-же вопросы ситуации в Украине и мире, тактики и стратегии противостояния негативным тенденциям и т.п. По просьбе организаторов переработал доклад, исходя из интересов аудитории - руководителей предприятий т.н. "реального сектора". Предвидя желание некоторых из них познакомиться поближе на предмет взаимовыгодного сотрудничества привлёк знакомых мне специалистов по реальной, в натуре, экономике.
Насколько могу судить, доклад в целом оказался успешным. Уважаемый содокладчик нашёл себе пару потенциальных клиентов, мне же представилась редкая возможность пообщаться с такими людьми, как Сергей Дацюк и Константин Матвенко. В общем, я доволен. Надеюсь, тема управления рисками бизнеса в широком смысле этого понятия получит своё развитие в моей карьере. Унылая возня телеком-компаний порядком мне надоела. Буду рад возможности вернуться к решению более интересных задач.
Текст моего доклада читайте здесь. Хочу сразу предварить упрёки в недостатке позитива и, в частности, подробностей о том, какие именно новые возможности появляются у бизнеса в новой ситуации. Дело в том, что эти возможности такого деликатного свойства, что мы с моим со-докладчиком решили их публично не расписывать. Кому надо - расскажем.
Темой выступления были всё те-же вопросы ситуации в Украине и мире, тактики и стратегии противостояния негативным тенденциям и т.п. По просьбе организаторов переработал доклад, исходя из интересов аудитории - руководителей предприятий т.н. "реального сектора". Предвидя желание некоторых из них познакомиться поближе на предмет взаимовыгодного сотрудничества привлёк знакомых мне специалистов по реальной, в натуре, экономике.
Насколько могу судить, доклад в целом оказался успешным. Уважаемый содокладчик нашёл себе пару потенциальных клиентов, мне же представилась редкая возможность пообщаться с такими людьми, как Сергей Дацюк и Константин Матвенко. В общем, я доволен. Надеюсь, тема управления рисками бизнеса в широком смысле этого понятия получит своё развитие в моей карьере. Унылая возня телеком-компаний порядком мне надоела. Буду рад возможности вернуться к решению более интересных задач.
Текст моего доклада читайте здесь. Хочу сразу предварить упрёки в недостатке позитива и, в частности, подробностей о том, какие именно новые возможности появляются у бизнеса в новой ситуации. Дело в том, что эти возможности такого деликатного свойства, что мы с моим со-докладчиком решили их публично не расписывать. Кому надо - расскажем.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2010-12-27 07:52 pm (UTC)no subject
Date: 2010-12-27 07:52 pm (UTC)no subject
Date: 2010-12-27 09:04 pm (UTC)В будущих докладах очень хотелось бы увидеть сравнение различных вариантов поведения в данной ситуации - например, экономической эффективности непосредственного физического устранения источников различных системных и внесистемных угроз и анализа возможных последствий по принципу "что-если".
Заранее спасибо!
no subject
Date: 2010-12-28 02:58 pm (UTC)Что касается содержания новых докладов, то пока что собираемся сосредоточиться на приватных консультациях по широкому кругу вопросов, представляющих взаимный интерес. Собственно, доклад был способом привлечь внимание к накопленному опыту :)