ИТ-стратегические оборзения
Jan. 11th, 2012 11:44 amПолагаю, уже всем известно о появлении нового сетевого ресурса, посвящённого ИТ и телекоммуникациям. Не могу сказать, что нахожу убедительной заявленную его руководством стратегию. Боюсь, что они переоценивают размеры потенциальной аудитории. Точнее, недооценивать степень её лености и равнодушия к окружающему миру. В Украине учится на специальностях, связанных с телекоммуникациями, учится не то двадцать, не то сорок тысяч молодых людей. Это больше, чем совокупная читательская аудитория всех тематических ресурсов страны. Как такое может быть? Почему студенты не интересуются новостями той отрасли, в которой собираются работать? Парадокс?
Впрочем, я не эксперт в издательском деле. Надеюсь, всё у ребят получится. Как бы там ни было, сам ресурс мне симпатичен. Аналогов ему я не вижу. Полулюбительские ресурсики, сделанные на коленке микроколлективами из одного-двух человек (это я про себя, не подумайте лишнего!) не могут претендовать на роль полноценного отраслевого СМИ.
По договорённости с редакцией я буду публиковать на нём некоторые свои тексты. Открывает наше сотрудничество подборка новостей из братской Беларуси.
Впрочем, я не эксперт в издательском деле. Надеюсь, всё у ребят получится. Как бы там ни было, сам ресурс мне симпатичен. Аналогов ему я не вижу. Полулюбительские ресурсики, сделанные на коленке микроколлективами из одного-двух человек (это я про себя, не подумайте лишнего!) не могут претендовать на роль полноценного отраслевого СМИ.
По договорённости с редакцией я буду публиковать на нём некоторые свои тексты. Открывает наше сотрудничество подборка новостей из братской Беларуси.
no subject
Date: 2012-01-11 11:05 am (UTC)(Меня действительно удивляет полное отсутствие знакомых имен среди штатных авторов.)
no subject
Date: 2012-01-11 01:14 pm (UTC)По поводу авторов - они у нас молодые, но перспективные. Что впрочем никого ни в чем не ограничивает. Давайте с Вами посотрудничаем. Подискутируем. Поговорим о перспективах. Кстати, будем благодарны за список, на Ваше ИМХО, "знакомых имен", которые добавили бы нам вес в Ваших глазах.
Что касается прочих вопросов и поводов, то здесь таки бритва Оккама действительно рулит. Всё просто. Коллеги с АИНа на пару месяцев поторопились с промоутингом проекта. Да ещё и эпатажным промоутингом, со ссылками на нардепов, с бубнами и серпантином...
Всему своё время.
ЗЫ
Кстати, а что так развеселило на pozniy.com?
no subject
Date: 2012-01-11 01:30 pm (UTC)Убедили, насчет «закончится» — это уже мой личный скепсис. Поживём — увидим.
>> Подискутируем. Поговорим о перспективах.
Я бы, честно говоря, предпочел с вами дискутировать непосредственно на ITStrateg.net, а не в ЖЖ у Романа.
>> Кстати, будем благодарны за список, на Ваше ИМХО, "знакомых имен", которые добавили бы нам вес в Ваших глазах.
Неплохой список вроде получается, если в поиске LinkedIn набрать 'it journalist' и ограничить географию Украиной.
>> Коллеги с АИНа на пару месяцев поторопились с промоутингом проекта.
Ну, на то они и журналисты. Узнали — рассказали. Мне кажется, что после этого стоит как-то форсировать события. Хотя бы комментарии включить.
>> ЗЫ Кстати, а что так развеселило на pozniy.com?
Если вкратце, то его заброшенность. Дизайн «вырвиглаз», верстка «привет из 90-х» и всё такое прочее.
no subject
Date: 2012-01-11 02:40 pm (UTC)Ответ - в духе времени. Я вопрос вам, Андрей, задавал как эксперту с 10-и летним стажем в ИТ-журналистике (профессионалу т.е.). А ответ получил от блогера.
>> Я бы, честно говоря, предпочел с вами дискутировать непосредственно на ITStrateg.net, а не в ЖЖ у Романа.
"***Давайте с Вами посотрудничаем***. Подискутируем. Поговорим о перспективах." - выделена ключевая фраза в реплике. В вашей цитате она потерялась. Естественно на ITStrateg.net.
Ждите весточку с вопросом.
>> Мне кажется, что после этого стоит как-то форсировать события. Хотя бы комментарии включить.
Всему своё время. "Форсировать как-то" - это мы уже имеем благодаря коллегам. И это не сложно. Сложно - как надо, последовательно и с достижением намеченных целей. Странно, что вы, как итшник и "тим лидер", даете такие советы.
>> Если вкратце, то его заброшенность. Дизайн «вырвиглаз», верстка «привет из 90-х» и всё такое прочее.
В яблочко! Ему, без малого, 10 лет :) Может вот после критики руки дойдут... Хотя вряд ли. Есть на что время тратить. Сапожник без сапог.
no subject
Date: 2012-01-11 02:52 pm (UTC)«Вы ошиблись номером.» Десять лет назад мне было 16 лет, я заканчивал школу и с IT-журналистикой был связан только как читатель.
>> А ответ получил от блогера.
Мне странно такое читать, честно говоря. Я совершенно серьезно сказал, что большинство «знакомых имён» — то есть, людей, которые для меня являются авторитетами в предметной области, — можно получить путем нехитрого поискового запроса. Писать с бухты-барахты полный список у меня нет ни времени, ни желания. Тем более, что всё равно кого-то забуду и обижу.
>> Странно, что вы, как итшник и "тим лидер", даете такие советы.
Аудитория не будет ждать официального запуска. Раз уж так получилось, что сайт вышел из «стелс-режима» раньше срока, то нужно делать так, чтобы читатели не разочаровывались. Потому как разочарованный читатель может уже и не вернуться.
Например, статья, которая заканчивается фразой «Есть другое мнение?» при отсутствии возможности комментирования вызывает ощущение тонкого издевательства.
no subject
Date: 2012-01-11 08:38 pm (UTC)Почему бы не привести пример такой статьи с нашего сайта (ссылочку, плз)?
Андрей, мы вроде как договорились продолжать здесь флуд оффтопом? Или мне показалось?
Впрочем, что-то я не наблюдаю активности в вашем желании открыть эккаунт на ITStrateg...
no subject
Date: 2012-01-11 08:43 pm (UTC)Ах, да, я только сейчас заметил, что поиск по сайту не работает. Пожалуйста: http://itstrateg.net/story/nekotorye-itogi-zapuskov-lte-proektov-v-2011-godu
>> Андрей, мы вроде как договорились продолжать здесь флуд оффтопом?
Я не совсем понимаю ваш вопрос.
>> Впрочем, что-то я не наблюдаю активности в вашем желании открыть эккаунт на ITStrateg...
Я вам ответил в LI. Но основной вопрос всё-таки был не в аккаунте, а в открытых комментариях. Подозреваю, что у многих есть желание обсудить ваши выкладки на тему рынка IT-медиа.
no subject
Date: 2012-01-11 11:23 pm (UTC)>> Я не совсем понимаю ваш вопрос.
договорились НЕ продолжать. Сорри, пропустил "не".
За ссылочку, спасибо. Отправил редактору с вашими комментариями.
>> Я вам ответил в LI. Но основной вопрос всё-таки был не в аккаунте, а в открытых комментариях.
Андрей, мне не надо три раза повторять одно и то же. Хотя для меня и странно выглядит особая тяга журналиста с десят..., а сорри, шестилетним стажем, к спорадическим репликам, а не к полноценному альтернативному изложению в формате статьи/обзора (на крайний случай - блога). Но после вашего совета "погуглить" LI для получения списка авторитетов, меня уже сложно чем-то удивить, так что проехали. Увы, без регистрации эккаунта комментарии невозможны. Всё по порядку.
И ещё раз обращаю внимание (здесь больше для публики, потом в личке и на ИТСтр. подробнее). Проект в бета версии, на стадии технического промоутинга. Сайт тестируется. Случаются откаты (после чего и публикации, и комментарии, и регистрации могут пропадать). Так что кроме "только сейчас заметил, что поиска нету", могут быть и другие неожиданности. Невозможно за ночь родить то, что в спокойной обстановке делается месяц. Всему своё время.
>> Подозреваю, что у многих есть желание обсудить ваши выкладки на тему рынка IT-медиа.
Не поверите, особой активности не наблюдаю. За исключением спам-ботов.
no subject
Date: 2012-01-12 06:35 am (UTC)no subject
Date: 2012-01-12 09:11 am (UTC)no subject
Date: 2012-01-12 05:46 pm (UTC)no subject
Date: 2012-01-12 07:04 pm (UTC)Сергей, будем продолжать из себя матадоров корчить? Или найдем своему проф. и жизненному опыту более достойное применение?
no subject
Date: 2012-01-12 06:50 am (UTC)no subject
Date: 2012-01-12 07:49 am (UTC)Ох, как печально. Я уже понял, что вы не любите LinkedIn, но иногда всё-таки лучше не побрезговать и проверить перед тем, как писать.
>> …к спорадическим репликам, а не к полноценному альтернативному изложению…
«Гвозди бы делать из этих людей» © Вы уже троллите или правда не понимаете важность комментариев?
>> …после вашего совета "погуглить" LI для получения списка авторитетов, меня уже сложно чем-то удивить…
Извините, я всё ещё не понял, что же такого страшного и удивительного содержалось в этом совете. Вы не поверите, но он работает. А вот тот факт, что руководитель профильного ресурса не понимает пользы и важности этой сети, уже настораживает.
Есть, к слову, и еще один настораживающий факт — отсутствие у ITStrateg аккаунтов в тех же Twitter и Facebook.
>> …на стадии технического промоутинга.
Это как?
>> …и публикации, и комментарии, и регистрации могут пропадать.
Вот для этого и нужны внешние системы комментирования — хотя бы в качестве временного решения.
>> …Не поверите, особой активности не наблюдаю.
Э-э… А как вы можете её наблюдать или не наблюдать, если у вас комментарии отключены? Получается как у того страуса: раз голова в песке, значит, никто не видит.