Укртелеком и все-все-все, часть 3: Фактор Альфа

[totaltelecom]

Телефонный звонок на ресепшн холдинга Altimo, управляющего телекоммуникационными активами "Альфа-Групп". Приятный женский голос сообщает звонящему: "Если вы хотите узнать подробнее про конфликт Altimo с фондом IPOC из-за блокирующего пакета акций ОАО "МегаФон", нажмите цифру один. Если вы хотите узнать больше о конфликте Altimo с TeliaSonera из-за турецкого сотового оператора Turkcell, нажмите цифру два. Если вы хотите прослушать информацию о скандале, связанном с выходом ОАО "ВымпелКом" на Украину и присоединении к нему компании "Киевстар" - нажмите цифру три... Если вы хотите вступить в конфликт с Altimo - дождитесь ответа секретаря..." (отсюда)

Попытки спрогнозировать дальнейшую судьбу Укртелекома уже как собственности Рината Ахметова грешат одним существенным изьяном. Все они построены на неявном предположении, что судьба компании определяется одним-единственным субъектом принятия решений. Причём целью этого субъекта является содействие телеком-бизнесам именно г-на Ахметова, включая Астелит, Vega, MMDS-Украина, а теперь ещё и Укртелеком.

В действительности таких субъектов, как минимум, четверо: сам г-на Ахметов, управляющая его активами СКМ, менеджмент Turkcell и российская Альфа-групп, с недавних пор располагающая блокпакетом турецкой компании. Изо всей этой разношёрстной компании свою дееспособность на сегодняшний день доказали только россияне. Причём доказали не раз и самым убедительным образом. В том числе в ситуациях, когда их шансы на успех были просто мизерные.

За последние десять лет Михаил Фридман и его коллеги успешно "отжали" либо установили операционный контроль в полудюжине телеком-компаний. Достаточно вспомнить такие громкие скандалы, как захват киргизского Bitel или изнурительную корпоративную войну в украинском Киевстаре и российском Вымпелкоме. "Русские связисты" не имеют себе равных в корпоративных конфликтах.

Исчерпывающая характеристика этих людей давным-давно дана российскими деловыми СМИ: "рейдеры №1" В этом месте советую сделать паузу и задуматься. Что это за непростые люди, которые общепризнаны как а) рейдеры, причём б) лучшие в этом ремесле и в) признаны таковыми не где нибудь, а в России 90-ых? Перед нами бароны-разбойники эпохи либерально-рыночных "реформ", рыцари большой дороги без страха и упрёка.

Продолжая физиогномическую тему, предложенную моим коллегой gorbachevsky, приведу фотографии первых лиц Альфа-Групп. Наша психика устроена таким образом, что одно лишь лицезрение того или иного персонажа даёт нам куда больше знания о нём, нежели чтение тысяч страниц.

Фото кликабельно
Это Михаил Фридман, главный в Альфе. Лютый расовый галичанин (уроженец Львова). Большой меценат и ценитель прекрасного.


Фото кликабельно
Алексей Резникович, старший по телекому. Тоже практически украинец. Папа - главный режиссёр театра Леси Украинки. В молодости фехтовал, что даёт представление и о темпераменте, и о манере ведения дел.

Хрестоматийной стала история конфронтации между Альфой и Теленор. Её первопричиной, якобы, стала личная обида Фридмана, которому надменные норвежцы где-то в начале нулевых дали понять, что его суконная рожа не может украсить их калашный ряд. В смысле, что об объединении Теленор и Альфа-групп, чего Фридман в то время активно искал, не может быть и речи. Получив гарбуза, Фридман-де поклялся, что норвеги ещё пожалеют. И они таки пожалели и не раз.

На протяжении восьми, наверное, лет Альфа-Групп как минимум трижды навязывала партнёрам условия, которые заявляли как неприемлемые. Причём делала это, не имея ни одной очевидной зацепки. Я не буду пересказывать лихие повороты этих сюжетов, в том числе и потому, что достаточно много писал об этом ранее. Акцентирую внимание только на двух аспектах того конфликта.

Во-первых, Фридман и Ко зарекомендовали себя как люди, способные задумывать и успешно воплощать по-настоящему сложные и длинные комбинации. Они не забывают делать разного рода "закладки" и расставлять ловушки про запас, используя их через много лет неожиданно для противника. В части интриг им нет равных в телекоме. Собственно, тут их просто не с кем сравнивать.

Во-вторых, Альфа располагает развитой сетью агентов влияния, которых используют то ли "втёмную", то ли в рамках неких непубличных договорённостей. Ещё одним хрестоматийным примером в этой связи является история взлёта и падения Александра Изосимова, бывшего генерального директора и российского Вымпелкома, и Vimpelcom Ltd. При нём Вымпелком достиг своего расцвета, при нём же он погрузился в пучину неурядиц, выхода из которой не видно.

Всё время конфликта между акционерами Изосимов настаивал на своей равноудалённости от них. При этом каждая сомнительная идея в части "развития" бизнеса, вызывавшая сопротивление норвежцев - объединение с "Голден Телекомом", выход на украинский рынок, экспансия в ЮВА и прочие "недооцененные" регионы, - получала его горячую, хорошо аргументированную поддержку. И каждый, буквально каждый из этих шагов приносил Альфе либо сиюминутные барыши, либо создавал предпосылки для победы в очередном раунде схватки с Теленор.

Под конец г-н Изosiмоff так заврался, что читать его инвертю без смеха было уже невозможно. Сначала сторонние наблюдатели, а потом и сами норвежцы стали в голос говорить, что казачок-то засланный. В настоящее время он отошёл от дел и наслаждается тихим семейным счастьем в Швеции. Да, забыл сказать, Изосимов - настоящий гражданин мира. Впрочем, не он один.

Ну да вернёмся к нашим баранам. Точнее, к ихним пастухам наших баранов. В Украине "русским связистам" принадлежит Киевстар и половина доходов от мобильной связи в стране. Именно Киевстар последние годы является "дойной коровой" всей группы "Вымпелком", финансовое и операционное здоровье которой оказалось серьёзно подорвано хищнической политикой одного из акционеров. Я не могу представить, чтобы Альфа-групп не использовала имеющиеся связи и рычаги для того, чтобы заблокировать передел на украинском рынке мобильной связи. А с рычагами и связями у них полный порядок. И тут самое время вспомнить ещё одну небезызвестную компанию - McKinsey.

Слишком много МакКинзи

При ознакомлении с историей телеком-активов СКМ невозможно не отметить, как много людей, к ней причастных, имеют в своей биографии работу в МакКинзи. Собственно, сама идея развивать телекоммуникационное направление была подсказана Ахметову в 2005 году консультантами из McKinsey в рамках стратегии диверсификации его бизнеса. По факту, выходцы из этой компании и управляют как СКМ в целом, так и её телекомактивами. Нельзя не отметить, что в McKinsey работали и многие топы Альфа-групп. Именно эта компания и её консультанты несут, наряду с генеральным директором Вымпелкома в 2003-2009 годах Александром Изосимовым, тоже членом "братства", ответственность за фантастические по своим масштабам провалы последних лет.

На сегодняшний день выходцами из этой консалтинговой компании являются многие топ-менеджеры компаний Ахметова. Работала в McKinsey и Наталья Изосимова, родная сестра Александра Изосимова, член Наблюдательного Совета Метинвеста, директор фонда «Эффективное управление», известная как одно из доверенных лиц Ахметова. Именно эта дама украсила собою обложку первого номера украинского Forbes Woman. Причём аттестована она на этой обложке очень просто: "Серый кардинал при богатейшем человеке Украины"

Уже тогда моё внимание обратил тот факт, что в пространном интервью г-жи Изосимовой среди множества подробностей личной жизни не нашлось упоминания о родстве с выдающимся мегаменеджером современности, возглавлявшим на то время одну из компаний Топ-10 мирового телекома. Это очень и очень странно, учитывая общую тональность интервью. Уж что-что, а "да, мой брат создал самый дорогой бренд России, нам нечасто получается видеться, увы..." удачно дополнило бы тщательно прописанный образ. И, тем не менее, о брате не было сказано ни слова.

Потомки янычар

О том, что происходит внутри Turkcell, мне известно немного. Корпоративное управление практически парализовано вследствие целой кучи конфликтов между акционерами с одной стороны и агрессивного преследования государством Мехмета Карамехмета - с другой. С недавних пор у Альфа-групп имеется мощный рычаг давления на турок, что только повышает напряжение внутри Тюрксел.

Если же отвлечься о сиюминутных обстоятельств, лично у меня от манеры ведения турками телеком-бизнеса в Украине остались смешанные впечатления. Для меня очевидной является их установка на использование разного рода нерыночных механизмов, включая протекции влиятельных акционеров, связи и т.п. Сам проект создания третьего оператора GSM основывался на уверенности, что осенью 2004 года к власти придёт правильный человек. Человечище. Конкурировать в отсутствие неограниченной поддержку сверху турки (а именно они первые лет пять определяли и стратегию, и тактику Астелит), оказались неготовы.

Помимо этого назначенцы Turkcell отметились неадекватным отношением к местным реалиям. Например, на протяжении долгих лет они требовали от менеджмента Астелит добиться асимметричных ставок интерконнекта с МТС и Киевстаром. Никакие возражения, что это не тот вопрос, который можно решить переговорами, не воспринимались. К туркам есть много вопросов и относительно множества расово-правильных бизнесов, которыми они окружили свою украинскую "дочку".

Долгое время я исходил из того, что первопричиной неурядиц бизнеса Астелит является непрогнозируемое изменение концепции в далёком 2004 году. Должны были стать Главным Оператором при Главном Бизнесмене страны, а по факту очутились на положении третьего лишнего. Родовая травма, так сказать. Однако наблюдение за белорусским проектом турок, в котором у них уже 100% собственность, и, вроде бы, полная поддержка на высшем уровне, посеяло во мне сомнение в их компетентности. Неубедительно развивается белорусский Лайф. Хотя условия куда более благоприятнее, чем в Украине.

В целом менеджмент Turkcell не кажется мне стороной, способной к активной игре в краткосрочной перспективе. Если у Альфы выгорит, она будет уже вполне открыто осуществлять контроль над турецким акционером Астелит. Не выгорит - ограничится испытанным арсеналом неявного манипулирования.

Все эти факты и фактики важны для поисков ответа на вопросы, которые интересуют абсолютное большинство читателей этого материала: "Что будет происходить с Укртелекомом? Каким тиеперь будет влияние компании на рынок телекоммуникаций? Что изменится, а что нет?"

Об этом - в заключительной части. Предыдущую часть смотрите здесь.

Comments

[klim-ov-ich.livejournal.com]

Я б честно перечислил, если б были ВБ или биткойны

"В молодости фехтовал, что даёт представление и о темпераменте, и о манере ведения дел." - это выверенно холодные, точечные, змеиные удары? или неправильно я понял?

[totaltelecom.livejournal.com]

Перечисление на кошелёк через терминалы не работает? Если нет, то могу прислать номер пластиковой карточки.

Да, для фехтования характерно сочетание а) исключительной выдержки б) моментального перехода к быстрым, взрывным действиям, причём в) очень точно локализованным.

Короче, это не городки и даже не шахматы (весьма агрессивный, говорят, вид единоборства).

[pilot-cat.livejournal.com]

Версия интересная, но я бы не торопился с выводами. Вес СКМ в Украине побольше, чем у почти любой российской ФПГ :)

[totaltelecom.livejournal.com]

Я привёл несколько примеров, которые свидтелельствуют парадоксальную беспомощность СКМ именно в телекоме.

Если у тебя есть факты, которые обесценивают приведенные мною - давай их сюда.

Если можешь объяснить приведенное мною как-то иначи - расскажи

[pilot-cat.livejournal.com]

Я говорю о том, что в данной ситуации возможности Альфы могут быть гораздо менее широкими в Украине. Весовые категории просто разные. А в остальном все верно.

[totaltelecom.livejournal.com]

Если в одном углу ринга жилистый резкий боксёр, который их десяти схваток половину выиграл, а половину свёл вничью по очкам, а в другом - рыхловатый парниша с парой очень неубедительных поединков, можно, конечно, рассуждать "а вот сейчас тот, второй, может таки надрать первому задницу. Он-де и крупнее, и тренер у него авторитетнее.." Но я не доверяю подобным рассуждениями.

Один раз - случайность, два раза - совпадение, три - закономерность.

[pilot-cat.livejournal.com]

Ты веришь, что найдется украинский суд, который в споре АЛЬфа-СКМ примет решение не в пользу наших земляков? :)

[totaltelecom.livejournal.com]

А ты веришь, что украинский суд это такая последняя инстанция, единственный способ порешать вопросы? :-)

[pilot-cat.livejournal.com]

Конечно, нет. Но и в судах далекого острова Мэн не все так просто :)
http://www.cnews.ru/top/2013/06/26/voyna_zakonchena_alfagrupp_otkupilas_ot_mts_533447

[totaltelecom.livejournal.com]

Спасибо за ссылку, весьма интересно. Всё таки я о другом: искусство интриги, включая влияние на процессы в чужих структурах, не сводится к юридическому крючкотворству. Более того, никак от него не зависит.

[insanekrolick.livejournal.com]

Учитывая второстепенность телекомов в СКМ могут просто недосмотреть?

[pilot-cat.livejournal.com]

Если это второстепенный актив, то зачем он вообще нужен-то? Слишком большой он, как по мне :)

[edvin-14.livejournal.com]

>>>        Согласно информации Сноудена, Центр правительственной связи (GCHQ) использует две различные программы, позволяющие тайно подключаться к оптоволоконной сети, записывать телефонные разговоры и контролировать активность в Сети. Полученные данные агентство может хранить в течение 30 дней хранить данные, а затем передает американским спецслужбам.>>>>

http://www.utro.ru/news/2013/06/21/1126732.shtml

Вот я всегда удивлялся, почему иудовикинговский оператор MOJSHACOM предпочитает Лондонский колокейшин для своих каналов и серверов более популярному в Европе - Франкфуртскому? И тут такое откровение опороченной институтки;)

Может и правду злые языки болтают, что Мойша Мордехаевич Фриткин был завербован в 1990 году львівським куренєм моссад как бизнес агент влияния под псевдонимом "lvivnni the pooh", с последующим откомандированием в тыл москалям для бизнес-диверсионной работы?
А бывший гомодесантник Джо Лужённый - прикомандированный к "lvivnni the pooh" спец агент СРУ по надзору за бизнеснацкадрами, известный в радужных кругах под агентурным псевдонимом как "slippery joe"?

[inventoreterram.livejournal.com]

Минимизировать влияние Альфы можно объеденив ООО "ТриМоб" с ООО "Астелит", тогда "турки" станут миноритарием...

Укртелеком может получить больше синергии объеденив ресурсы своих "магистралей" с построенным на полученные от "продажи" ТриМоба "доступом""ММДС ...
У Киевстара сетка давно уже подготовлена под быстрое разворачивание LTE и если СКМ не воспользуется этим ресурсом раньше КС, то догонять будет в разы труднее...
Отсутствие праведного антимонопольного гнева со стороны КС я считаю как раз наличием некой договоренности по LTE.

[edvin-14.livejournal.com]

AMCU не может проявлять гнев. Это контора по продаже разрешений. Эмоции тут ведут к потере бизнеса т.к. Заказчики постоянно меняются, а схема заработка конторы - нет.
Поэтому, блокировка возможна только в одном случае - львовский поросенок решит объявить открытую войну уважаемому.
Тогда комитет по благословению монополий может впасть в ступор на время боевых действий.
Но, перед началом конфликта, свинтус должен испросить разрешение у папы и занести бакшиш. Поскольку иное было бы расценено пацанами как не санкционированный беспредел на их канонической территории.
Вот этим сейчас львовский жиртрест и занимается, набегами появляясь в матерях городов русских и западэнских.

[totaltelecom.livejournal.com]

Как вы себе представляете это объединение? Для него, как минимум, необходимо согласие турок. Как могут выглядеть аргументы, под воздействием которых они согласятся из мажоритариев стать миноритариями?

[edvin-14.livejournal.com]

Технически все решаемо. Да и аргументы могут найтись. Например СКМ берет на себя корпоративный долг Астелита и обеспечивает монополию по 3Г на три года.
Зачем? Это другой вопрос.
Проблема в том, что в Туркселе некому принимать решение. Одни манагеры остались. А хозяина нет.
Может у Эрдогана спросить?))))

[none_smilodon (from livejournal.com)]

у вас прям из огня да в полымя. от синергий и прочей чуши в стиле советской экономической кибернетики к интригам датского двора.

[totaltelecom.livejournal.com]

Синергии и прочее это очень даже актуальный тренд, читайте, так сказать, первоисточники. По ссылкам я их привёл достаточно. Что касается интриг, то такова непростая судьба данного актива. Что ж тут поделать.

[none_smilodon (from livejournal.com)]

1. Как по мне, синергии не существует. Любое объединение любых предприятий приводит к росту административных издержек. Любой крупный бизнес рождается из более мелкого за счет какого-то ключевого преимущества и растет пока не исчерпает все своей преимущество за счет издержек в другой сфере.

2. Интриг тоже особо нет. Мышиная возня менеджмента (даже топ-менеджмента) это попытка угадать реальные договоренности владельцев дела. Например, вы ломаете голову над тем, почему Ахметов не использует свою волосатую руку в правительстве, строите версии, а дело могло быть банальным: когда возникла идея первой бумажки, турок по-восточному отморозился в разговоре с татариным. С тех пор татарин играет по честному, свою часть контракта выполняет, свою долю добычи берет, но ничего экстраординарного не предпринимает. Ждет конкретного ответа. Куда ему спешить?

[edvin-14.livejournal.com]

Да в Телекоме и без синергий можно 150-200 лимонов опекса сэкономить. Того который Жора с региональными "почёсными звязькывцямы" типа коробкотарасенков с 2006 года регулярно выдаивал и телекома.
Поэтому там главный вопрос не в синергиях, а в отгоне беременных тараканов от хлебницы.

[gorbachevsky.livejournal.com]

Недобрый вы какой-то Эвин.

[edvin-14.livejournal.com]

Scratch my back and I'll scratch yours:)

[gorbachevsky.livejournal.com]

Скретч - почти дело всей моей жизни, особенно универсальный. Большие люди и большие деньги крутятся вокруг этой темы. Новый вундеркинд в Харькове вырос и на этой теме, а теперь вот стал ещё и медиамагнатом.
А спину береги от чужих рук, особенно мужских )

[edvin-14.livejournal.com]

Идиома имеет и негативный смысл:(
А у беременных почёсных тараканов все одно, шансов остаться при хлебнице больше не было:)
Безотносительно, добрый я или нет.

[gorbachevsky.livejournal.com]

Вместо тех тараканов придут другие. Мы же знаем как опсосам заносят дилеры, партнёры и т.д.

[edvin-14.livejournal.com]

Неизбежность естественного загрязнения внешних покровов тела не означает не нужность, и бесполезность регулярной личной гигиены:)
Просто мыться нужно чаще, а портянки (дилеров и партнеров) менять и стирать регулярно.

Иначе клептопопилочная, обильная дизентерия "звёздно-почёсных" менеджеров неизбежна. С соответствующей госпитализацией в карантин. И длительным, принудительным лечением трудовым воздержанием.