Секреты управления сознанием

[totaltelecom]

Мы можем управлять своим и чужим сознанием и поведением, присваивая новые названия ранее неопределенным переживаниям.

Более того, четкость имени, имена операций, позволяющих превращать одни имена в другие, позволяют сформировать новые психические реальности и перенести их в культуру, создавая новые возможности для управления психическими процессами.

Этот факт создает возможности манипуляции чужим сознанием: система новых имен и правил их взаимного преобразования позволяет включить индивидуальное сознание в процессы,  ведущие к заранее предусмотренному результату.

Второй механизм управления — поле внимания. Поле внимания обладает определенной емкостью. Если внимание заполнено несколькими фигурами, то все остальные растворяются в фоне. То, что осталось во внимании, превращается в модель Всего. Если выделить и рассмотреть, как под микроскопом, отдельные стороны человеческой психики, то все остальное ее проявления тоже уйдут в фон. Это еще один из способов управления сознанием и культурой: выделить один из аспектов, истолковать его как главный и единственный и тем самым превратить в доминанту. А последующая работа с доминантой, ее дифференциация и развитие позволяют заполнить сознание формой, которая до того была лишь одним из множества содержаний сознания.

Большинство и психотерапевтических методик, и манипулятивных техник возникли именно таким образом.

Собственно говоря, вот и весь секрет.

Отсюда

Comments

[totaltelecom.livejournal.com]

2. Этим, по сути, среди прочего занимаются нейроэкономисты. Думаю, можно спрашивать Бориса Зубкова, у него должны быть подобные данные.

[denis-poltavets.livejournal.com]

Интересно это может быть в том смысле, в каком некто планирует запуск любого бренда. Как распределить бюджет? Из чего состоит магическая формула распределения бюджета? Интуитивно видно, что "вниманиеудерживающая" составляющая выпускаемых ныне брендов неуклонно растет. Нестыковка идеологий "общества изобилия" и "капиталистического общества": одно дело выдерживать конкуренцию с еще 3-мя брендами, другое - с 30000 подобными же брендами, 28000 из которых китайские, а еще 1997 - проивзодятся в Китае. Бренд-формула и ее "вниманиеудерживающая составляющая" в таких условиях явно описывается сложной математикой, направленной на ограничение бесконечно больших величин :)