Пара слов о Digital Transformation Forum
Nov. 7th, 2021 11:10 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomКак и в предыдущие несколько лет Digital Transformation Forum, организованный местным офисом Huawei, был статусным, качественным и достаточно интересным. Приглашённые докладчики порадовали любопытными акцентами. Когда получу от организаторов файлы презентаций, напишу подробнее, пока же несколько наиболее запомнившихся деталей.
Джентльмен из ITU запомнился тезисом, что 5G это не про рост (growth), а про устойчивость (resilience). Я воспринимаю этот сдвиг в публичной риторике ключевых индустриальных "авторитетных органов" (authority bodiess) как ещё один сигнал дрейфа мировой системы в сторону мобилизационной экономики и разного рода потрясений. Затянем пояса, враг у ворот, сегодня ты, а завтра - я. Кому-кому, а жителям постсоветского пространства 40+ не надо растолковывать, куда дует этот ветер, что за странные запахи он принёс. Не мюнстер и не эпуас, нет, хотя очень похоже.
В докладах, посвящённых технологиям пятого поколения, было традиционно много общих слов, посвящённых её индустриальным применениям и так же традиционно мало примеров из жизни. Чтобы с ROI, TCO и прочими метриками. Мало того, один из докладчиков прямо заявил, что на сегодняшний день основная бизнес-модель для 5G это снижение себестоимости ёмкости, которая продаётся конечному потребителю.
Перелопатив довольно много материалов по актуальному состоянию 5G в Германии, нашёл достаточно подтверждений этому тезису. Несмотря на большую активность в части пилотных проектов на любой вкус, тамошние наблюдатели признают, что нащупать устойчивые предсказуемые бизнес-модели пока не очень получается. Кое-что однозначно получается и неплохо работает, но именно кое-что.
В Mind вышла моя публикация, посвящённая опыту внедрения 5G для корпоративных потребителей Германии. Стоит отметить, что немцы очень основательно вложились в инфраструктуру доступа, стараясь обеспечить предпосылки для развития промышленных и бизнес-приложений. Чтобы вы понимали, тамошний лидер Deutsche Telekom до конца года ожидает охватить 90% населения страны, что составит 66 млн. человек в примерно 5 тыс. населённых пунктов. В марте этого года компания сообщала о покрытии 80% населения с использованием более чем 50 тыс. антенн, в абсолютном большинстве случаев использующих 2,1ГГц диапазон. Для сравнения 4G-покрытие компании охватывает 98,7% населения.
Стоит отметить, что в своей коммуникации операторы ФРГ делают упор на количество антенн (antennas), хотя и про базовые станции (base stations) не забывают. Пока что не разобрался, почему именно так и каким образом сей факт необходимо учитывать.
В заключении не могу не вспомнить те славные и сладкие годы, когда рынок мобильной связи пёр как на дрожжах. Публичная активность компаний, размах и пафос мероприятий предельно наглядно маркировал лидера рынка, второго номера и всех остальных. Когда за дело брался Киевстар, это было и дорого, и пафосно, и качественно. Без компромиссов. Хотя, канешн, кое-кто из второго эшелона временами приятно удивлял.
Увы, не тот уже рынок, времена не те...
Теперь в меньших масштабах история повторяется на рынке оборудования. Есть безусловный лидер, доминирующий на рынке, и все остальные. Как долго эта ситуация продлится? Бог весть. Это раньше люди занимались бизнесом ради роста, теперь на повестке дня устойчивость 😉
P.S. Небольшое уточнение по тексту в Mind. Deutsche Telekom отказался от ТМ T-mobile™ в пользу ТМ Telekom
Джентльмен из ITU запомнился тезисом, что 5G это не про рост (growth), а про устойчивость (resilience). Я воспринимаю этот сдвиг в публичной риторике ключевых индустриальных "авторитетных органов" (authority bodiess) как ещё один сигнал дрейфа мировой системы в сторону мобилизационной экономики и разного рода потрясений. Затянем пояса, враг у ворот, сегодня ты, а завтра - я. Кому-кому, а жителям постсоветского пространства 40+ не надо растолковывать, куда дует этот ветер, что за странные запахи он принёс. Не мюнстер и не эпуас, нет, хотя очень похоже.
В докладах, посвящённых технологиям пятого поколения, было традиционно много общих слов, посвящённых её индустриальным применениям и так же традиционно мало примеров из жизни. Чтобы с ROI, TCO и прочими метриками. Мало того, один из докладчиков прямо заявил, что на сегодняшний день основная бизнес-модель для 5G это снижение себестоимости ёмкости, которая продаётся конечному потребителю.
Перелопатив довольно много материалов по актуальному состоянию 5G в Германии, нашёл достаточно подтверждений этому тезису. Несмотря на большую активность в части пилотных проектов на любой вкус, тамошние наблюдатели признают, что нащупать устойчивые предсказуемые бизнес-модели пока не очень получается. Кое-что однозначно получается и неплохо работает, но именно кое-что.
В Mind вышла моя публикация, посвящённая опыту внедрения 5G для корпоративных потребителей Германии. Стоит отметить, что немцы очень основательно вложились в инфраструктуру доступа, стараясь обеспечить предпосылки для развития промышленных и бизнес-приложений. Чтобы вы понимали, тамошний лидер Deutsche Telekom до конца года ожидает охватить 90% населения страны, что составит 66 млн. человек в примерно 5 тыс. населённых пунктов. В марте этого года компания сообщала о покрытии 80% населения с использованием более чем 50 тыс. антенн, в абсолютном большинстве случаев использующих 2,1ГГц диапазон. Для сравнения 4G-покрытие компании охватывает 98,7% населения.
Стоит отметить, что в своей коммуникации операторы ФРГ делают упор на количество антенн (antennas), хотя и про базовые станции (base stations) не забывают. Пока что не разобрался, почему именно так и каким образом сей факт необходимо учитывать.
В заключении не могу не вспомнить те славные и сладкие годы, когда рынок мобильной связи пёр как на дрожжах. Публичная активность компаний, размах и пафос мероприятий предельно наглядно маркировал лидера рынка, второго номера и всех остальных. Когда за дело брался Киевстар, это было и дорого, и пафосно, и качественно. Без компромиссов. Хотя, канешн, кое-кто из второго эшелона временами приятно удивлял.
Увы, не тот уже рынок, времена не те...
Теперь в меньших масштабах история повторяется на рынке оборудования. Есть безусловный лидер, доминирующий на рынке, и все остальные. Как долго эта ситуация продлится? Бог весть. Это раньше люди занимались бизнесом ради роста, теперь на повестке дня устойчивость 😉
P.S. Небольшое уточнение по тексту в Mind. Deutsche Telekom отказался от ТМ T-mobile™ в пользу ТМ Telekom
