Не смотрю телевизор, в результате чего лишён радости наблюдать плоды креатива всевозможных брендов и прочих ТМ. Благодаря
exushka увидел новый рекламный ролик Билайн-Украина. После просмотра сего шедевра полагаю твёрдо установленным следующее:
1. По случаю кризиса и отчаянно борьбы за насиженные места многое из того, что недавно считалось безусловным табу, переходит в разряд "а почему, собственно, нет?". Сравнительная реклама - палка о двух концах. После серийного кидка своих наиболее платёжеспособных абонентов, на фоне "специальной тарификации первой минуты", использования поминутной тарификации в некоторых тарифных планах компании не стоит дразнить гусей в лице своих конкурентов. Могут больно ущипнуть в ответ.
2. Подобное голожопое творчество делает задачу формирования лояльности к бренду Билайн-Бизнес практически неразрешимой. Или нечто солидное, ассоциирующееся с предсказуемостью, успехом и прочими атрибутами ТМ для корпоративного рынка, или радость для пубертатных подростков. Ребрендинг Голден Телеком необходимо довести до логичного завершения. Но этим завершением не может быть тезис, озвученный одним из комментаторов в блоге Митяева.
3. Премудрое и многознающее руководство в далёкой холодной Москве превращается в реальный источник репутационных рисков для компании. Идиотская история с SMS-викториной о НАТО, которая испугала кого-то из российских боссов, повторяется как фарс.
4. С нетерпением ожидаю издания корпоративного календаря УРС, где в качестве разной степени голизны моделей будут использованы, пардон, задействованы сотрудницы компании. А чо?! Почему "Корбине" можно, а Билайн нет?
1. По случаю кризиса и отчаянно борьбы за насиженные места многое из того, что недавно считалось безусловным табу, переходит в разряд "а почему, собственно, нет?". Сравнительная реклама - палка о двух концах. После серийного кидка своих наиболее платёжеспособных абонентов, на фоне "специальной тарификации первой минуты", использования поминутной тарификации в некоторых тарифных планах компании не стоит дразнить гусей в лице своих конкурентов. Могут больно ущипнуть в ответ.
2. Подобное голожопое творчество делает задачу формирования лояльности к бренду Билайн-Бизнес практически неразрешимой. Или нечто солидное, ассоциирующееся с предсказуемостью, успехом и прочими атрибутами ТМ для корпоративного рынка, или радость для пубертатных подростков. Ребрендинг Голден Телеком необходимо довести до логичного завершения. Но этим завершением не может быть тезис, озвученный одним из комментаторов в блоге Митяева.
3. Премудрое и многознающее руководство в далёкой холодной Москве превращается в реальный источник репутационных рисков для компании. Идиотская история с SMS-викториной о НАТО, которая испугала кого-то из российских боссов, повторяется как фарс.
4. С нетерпением ожидаю издания корпоративного календаря УРС, где в качестве разной степени голизны моделей будут использованы, пардон, задействованы сотрудницы компании. А чо?! Почему "Корбине" можно, а Билайн нет?
no subject
Date: 2009-02-17 09:52 pm (UTC)Убицца тапком.
no subject
Date: 2009-02-18 08:38 am (UTC)