![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
totaltelecomК моему немалому удивлению, в конкурсе по анализу заказных материалов приняло участие всего два человека. Причём профильным журналистом был лишь один из них - Виталий Жданов. Второй гражданин бесконечно далёк от это профессии. Хотя и владеет материалом, пожалуй, получше.
Не раз слышал от журналистов, что в результате кризиса их гонорары упали до каких то неприличных величин. Что 60-80 гривен за тысячу знаков есть поношение, прозябание и вообще плевок. Однако предложенная мною задача куда проще, нежели сбор информации, её обработка и написание материала, соответствующего требованиям редакции. Разобрать чужой текст - что может быть проще? Ну да ладно. Не интересно журналистам - напишут другие.
Итак, из двух представленных работ в наибольшей степени выдвинутым критериям соответствует работа Виталия. Тема в целом раскрыта, некоторые уместные предположения сделаны. Награда уходит к герою.
Однако по зрелом размышлении решил наградить и второго джентльмена. Всё таки журналистика не его хлеб. Стоит поощрить. Но только один раз. В дальнейших этапах конкурса на победу могут претендовать только вполне правильные, годные тексты. К сожалению, работа второго автора таковой не может быть признана.
Ни один из авторов не обратил внимание на два примечательных момента:
В анализируемом тексте четырежды (!!!) упоминается некая "проблема последней мили", которую Ворожбит как то очень креативно ухитряется решать. Однако ничего не сказано о существе его находок. Что по крайней мере странно, если в фокусе находится внешняя по отношению к компании аудитория. Это первое.
Второе замечание связано с тем, что кадровая политика никак не может относиться к компетенции директора по развитию продуктов и услуг. Это совершенно неочевидная ситуация, скажу я вам, когда дела в компании вершатся таким образом. И это снова наводит меня на мысль, что текст нацелен на внутреннюю аудиторию. Ну и подмеченная Виталием деталь с цитатой из украиноязычной классики.
В общем, лично я склоняюсь к гипотезе, что анализируемый текст является инструментом выяснения отношений в треугольнике Ворожбит - руководство и акционеры компании - часть коллектива, недовольного связанными с Ворожбитом кадровыми пертурбациями. Вряд ли появление текста связано с недавно анонсированным слиянием. Скорее всего с обострением кабинетных войн, которые, по имеющейся информации, активно идут с начала лета.
Кто оплатил сей шедевр - то ли страдающий ЧСВ в острой форме Ворожбит, то ли его неслыханно коварные недруги, - сказать не могу.
Итак, первый этап позади. Переходим к следующему. Который, я вас уверяю, куда интереснее. Если, конечно, коллективный разум телеком-медиатусовки не подкачает опять и найдёт в себя силы разобрать по косточкам очередные образчики заказного жанра. Кстати, озвученный в предыдущем абзаце вопрос снимаю. Только что (а кропаю с перерывами уже третий час подряд) перечитал нижеприведенные опусы и теперь на 95% уверен кто и зачем их оплатил. Ну да не будем забегать вперёд.
Предлагаю вниманию всех желающих два текста: "Білайн" стане "Київстаром"? и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? Задача всё та же, необходимо как можно более внятно расписать следующие моменты:
- характерные признаки манипуляции,
- её возможные цели и выгодополучатели,
- навязываемая картина происходящего и как она соотносится с фактическим состоянием дел.
За лучший анализ каждого из материалов предлагается награда в 500 грн. Тексты на рассмотрение принимаются до конца вторника. Оставляйте ваши варианты в комментариях к данному посту, они скринятся.
Успехов в труде.
Не раз слышал от журналистов, что в результате кризиса их гонорары упали до каких то неприличных величин. Что 60-80 гривен за тысячу знаков есть поношение, прозябание и вообще плевок. Однако предложенная мною задача куда проще, нежели сбор информации, её обработка и написание материала, соответствующего требованиям редакции. Разобрать чужой текст - что может быть проще? Ну да ладно. Не интересно журналистам - напишут другие.
Итак, из двух представленных работ в наибольшей степени выдвинутым критериям соответствует работа Виталия. Тема в целом раскрыта, некоторые уместные предположения сделаны. Награда уходит к герою.
Однако по зрелом размышлении решил наградить и второго джентльмена. Всё таки журналистика не его хлеб. Стоит поощрить. Но только один раз. В дальнейших этапах конкурса на победу могут претендовать только вполне правильные, годные тексты. К сожалению, работа второго автора таковой не может быть признана.
Ни один из авторов не обратил внимание на два примечательных момента:
В анализируемом тексте четырежды (!!!) упоминается некая "проблема последней мили", которую Ворожбит как то очень креативно ухитряется решать. Однако ничего не сказано о существе его находок. Что по крайней мере странно, если в фокусе находится внешняя по отношению к компании аудитория. Это первое.
Второе замечание связано с тем, что кадровая политика никак не может относиться к компетенции директора по развитию продуктов и услуг. Это совершенно неочевидная ситуация, скажу я вам, когда дела в компании вершатся таким образом. И это снова наводит меня на мысль, что текст нацелен на внутреннюю аудиторию. Ну и подмеченная Виталием деталь с цитатой из украиноязычной классики.
В общем, лично я склоняюсь к гипотезе, что анализируемый текст является инструментом выяснения отношений в треугольнике Ворожбит - руководство и акционеры компании - часть коллектива, недовольного связанными с Ворожбитом кадровыми пертурбациями. Вряд ли появление текста связано с недавно анонсированным слиянием. Скорее всего с обострением кабинетных войн, которые, по имеющейся информации, активно идут с начала лета.
Кто оплатил сей шедевр - то ли страдающий ЧСВ в острой форме Ворожбит, то ли его неслыханно коварные недруги, - сказать не могу.
Итак, первый этап позади. Переходим к следующему. Который, я вас уверяю, куда интереснее. Если, конечно, коллективный разум телеком-медиатусовки не подкачает опять и найдёт в себя силы разобрать по косточкам очередные образчики заказного жанра. Кстати, озвученный в предыдущем абзаце вопрос снимаю. Только что (а кропаю с перерывами уже третий час подряд) перечитал нижеприведенные опусы и теперь на 95% уверен кто и зачем их оплатил. Ну да не будем забегать вперёд.
Предлагаю вниманию всех желающих два текста: "Білайн" стане "Київстаром"? и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? Задача всё та же, необходимо как можно более внятно расписать следующие моменты:
- характерные признаки манипуляции,
- её возможные цели и выгодополучатели,
- навязываемая картина происходящего и как она соотносится с фактическим состоянием дел.
За лучший анализ каждого из материалов предлагается награда в 500 грн. Тексты на рассмотрение принимаются до конца вторника. Оставляйте ваши варианты в комментариях к данному посту, они скринятся.
Успехов в труде.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2009-10-21 03:09 am (UTC)Текст явно показывает видение Киевстаром разрешения проблемы объединения. Есть месседжи, которые пиар-служба будет и в дальнейшем впаривать прессе (как раз где-то год). Главные ключевики:
1. Киевстар — большая и сильная компания. Ну и что, что только в Украине! Вымпел, хоть он и представлен в разных странах, у нас имеет малую долю рынка и весомости, поэтому всё решится в пользу Киевстара.
2. Абоненты Билайна должны готовиться к самому худшему: закрытию сетки или продаже её с последующим ребрендингом абонентов. Киевстар уже готов принять абонов Би к себе, посев сделан, и это зерно через год может прорасти, если его периодически поливать нужным удобрением (то бишь, подобными материалами).
3. Управление операторами (Би и Кс) перейдёт в одни руки, и Литовченко как раз для этого самый подходящий кандидат.
Манипуляции сознанием:
1. Постоянный акцент на то, что Киевстар силён и другого и быть не может, чтобы Билайн не влился в него.
2. Упоминание о том, что Голден может отдаться Киевстару для организации последним своей фиксированной сети. Не это ли решение "последней мили" подразумевали в прошлых материалах?
3. Неизбежность развала УРС как оператора с передачей абонентов, распродажей техники...
В целом статья — розовый сон ИВЛ и иже с ним. Насчёт реальности этих предположений, высказанных А.Захарченко (пацифист, автостопщик, журналист — если это он, конечно) — то они схожи с реальностью на 25%. Материал подан довольно плавно, и уверенности ему добавляют комментарии аналитиков, которые несколько однобоки. Почему-то ещё никто не высказал противоположную мысль — Би подомнёт под себя сеть Кс, бренд Киевстар через полтора года перестанет существовать... Поскольку сразу после новости о слиянии было много вопросов без ответа "что же будет", то автор попытался рассказать, как именно будут сливаться компании, по абонентам и технике. Получилось слишком радужно для Кс и печально для УРС.
no subject
Date: 2009-10-22 05:24 am (UTC)