К моему немалому удивлению, в конкурсе по анализу заказных материалов приняло участие всего два человека. Причём профильным журналистом был лишь один из них - Виталий Жданов. Второй гражданин бесконечно далёк от это профессии. Хотя и владеет материалом, пожалуй, получше.
Не раз слышал от журналистов, что в результате кризиса их гонорары упали до каких то неприличных величин. Что 60-80 гривен за тысячу знаков есть поношение, прозябание и вообще плевок. Однако предложенная мною задача куда проще, нежели сбор информации, её обработка и написание материала, соответствующего требованиям редакции. Разобрать чужой текст - что может быть проще? Ну да ладно. Не интересно журналистам - напишут другие.
Итак, из двух представленных работ в наибольшей степени выдвинутым критериям соответствует работа Виталия. Тема в целом раскрыта, некоторые уместные предположения сделаны. Награда уходит к герою.
Однако по зрелом размышлении решил наградить и второго джентльмена. Всё таки журналистика не его хлеб. Стоит поощрить. Но только один раз. В дальнейших этапах конкурса на победу могут претендовать только вполне правильные, годные тексты. К сожалению, работа второго автора таковой не может быть признана.
Ни один из авторов не обратил внимание на два примечательных момента:
В анализируемом тексте четырежды (!!!) упоминается некая "проблема последней мили", которую Ворожбит как то очень креативно ухитряется решать. Однако ничего не сказано о существе его находок. Что по крайней мере странно, если в фокусе находится внешняя по отношению к компании аудитория. Это первое.
Второе замечание связано с тем, что кадровая политика никак не может относиться к компетенции директора по развитию продуктов и услуг. Это совершенно неочевидная ситуация, скажу я вам, когда дела в компании вершатся таким образом. И это снова наводит меня на мысль, что текст нацелен на внутреннюю аудиторию. Ну и подмеченная Виталием деталь с цитатой из украиноязычной классики.
В общем, лично я склоняюсь к гипотезе, что анализируемый текст является инструментом выяснения отношений в треугольнике Ворожбит - руководство и акционеры компании - часть коллектива, недовольного связанными с Ворожбитом кадровыми пертурбациями. Вряд ли появление текста связано с недавно анонсированным слиянием. Скорее всего с обострением кабинетных войн, которые, по имеющейся информации, активно идут с начала лета.
Кто оплатил сей шедевр - то ли страдающий ЧСВ в острой форме Ворожбит, то ли его неслыханно коварные недруги, - сказать не могу.
Итак, первый этап позади. Переходим к следующему. Который, я вас уверяю, куда интереснее. Если, конечно, коллективный разум телеком-медиатусовки не подкачает опять и найдёт в себя силы разобрать по косточкам очередные образчики заказного жанра. Кстати, озвученный в предыдущем абзаце вопрос снимаю. Только что (а кропаю с перерывами уже третий час подряд) перечитал нижеприведенные опусы и теперь на 95% уверен кто и зачем их оплатил. Ну да не будем забегать вперёд.
Предлагаю вниманию всех желающих два текста: "Білайн" стане "Київстаром"? и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? Задача всё та же, необходимо как можно более внятно расписать следующие моменты:
- характерные признаки манипуляции,
- её возможные цели и выгодополучатели,
- навязываемая картина происходящего и как она соотносится с фактическим состоянием дел.
За лучший анализ каждого из материалов предлагается награда в 500 грн. Тексты на рассмотрение принимаются до конца вторника. Оставляйте ваши варианты в комментариях к данному посту, они скринятся.
Успехов в труде.
Не раз слышал от журналистов, что в результате кризиса их гонорары упали до каких то неприличных величин. Что 60-80 гривен за тысячу знаков есть поношение, прозябание и вообще плевок. Однако предложенная мною задача куда проще, нежели сбор информации, её обработка и написание материала, соответствующего требованиям редакции. Разобрать чужой текст - что может быть проще? Ну да ладно. Не интересно журналистам - напишут другие.
Итак, из двух представленных работ в наибольшей степени выдвинутым критериям соответствует работа Виталия. Тема в целом раскрыта, некоторые уместные предположения сделаны. Награда уходит к герою.
Однако по зрелом размышлении решил наградить и второго джентльмена. Всё таки журналистика не его хлеб. Стоит поощрить. Но только один раз. В дальнейших этапах конкурса на победу могут претендовать только вполне правильные, годные тексты. К сожалению, работа второго автора таковой не может быть признана.
Ни один из авторов не обратил внимание на два примечательных момента:
В анализируемом тексте четырежды (!!!) упоминается некая "проблема последней мили", которую Ворожбит как то очень креативно ухитряется решать. Однако ничего не сказано о существе его находок. Что по крайней мере странно, если в фокусе находится внешняя по отношению к компании аудитория. Это первое.
Второе замечание связано с тем, что кадровая политика никак не может относиться к компетенции директора по развитию продуктов и услуг. Это совершенно неочевидная ситуация, скажу я вам, когда дела в компании вершатся таким образом. И это снова наводит меня на мысль, что текст нацелен на внутреннюю аудиторию. Ну и подмеченная Виталием деталь с цитатой из украиноязычной классики.
В общем, лично я склоняюсь к гипотезе, что анализируемый текст является инструментом выяснения отношений в треугольнике Ворожбит - руководство и акционеры компании - часть коллектива, недовольного связанными с Ворожбитом кадровыми пертурбациями. Вряд ли появление текста связано с недавно анонсированным слиянием. Скорее всего с обострением кабинетных войн, которые, по имеющейся информации, активно идут с начала лета.
Кто оплатил сей шедевр - то ли страдающий ЧСВ в острой форме Ворожбит, то ли его неслыханно коварные недруги, - сказать не могу.
Итак, первый этап позади. Переходим к следующему. Который, я вас уверяю, куда интереснее. Если, конечно, коллективный разум телеком-медиатусовки не подкачает опять и найдёт в себя силы разобрать по косточкам очередные образчики заказного жанра. Кстати, озвученный в предыдущем абзаце вопрос снимаю. Только что (а кропаю с перерывами уже третий час подряд) перечитал нижеприведенные опусы и теперь на 95% уверен кто и зачем их оплатил. Ну да не будем забегать вперёд.
Предлагаю вниманию всех желающих два текста: "Білайн" стане "Київстаром"? и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? Задача всё та же, необходимо как можно более внятно расписать следующие моменты:
- характерные признаки манипуляции,
- её возможные цели и выгодополучатели,
- навязываемая картина происходящего и как она соотносится с фактическим состоянием дел.
За лучший анализ каждого из материалов предлагается награда в 500 грн. Тексты на рассмотрение принимаются до конца вторника. Оставляйте ваши варианты в комментариях к данному посту, они скринятся.
Успехов в труде.
no subject
Date: 2009-10-17 10:02 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-17 10:47 pm (UTC)я заметил: http://totaltelecom.livejournal.com/143743.html?thread=902271#t902271
я вот хотел написать рецензию, но не сложилось что-то
no subject
Date: 2009-10-18 02:57 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 08:30 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 05:11 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 06:11 am (UTC)Но там, якобы, не беспроводные технологии.
no subject
Date: 2009-10-18 06:23 am (UTC)А по поводу небеспроводных технологий - неужели из электрической розетки?
no subject
Date: 2009-10-18 10:52 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 07:05 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 01:48 pm (UTC)1. Не все успели отойти от поездки в Китай - смена поясов, накопились дела и т.п. Банально не успели зайти в мой дневничок.
2. Зашли, увидели, но без гарантий выигрыша - неинтересно.
3. Проблема с мотивацией. Напрягаться даже ради денег нет сил.
Журналистов много, все они разные, поэтому у каждого свои причины.
no subject
Date: 2009-10-18 08:28 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 02:00 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 02:56 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-18 06:07 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-19 09:54 pm (UTC)- характерные признаки манипуляции
использование СМИ как ретранслятора
использрование в тексте непонятных слов - ШСД, UMTS, Triple Play, Quadro Play, IPTV, LTE - Вивчайте нові слова
Дробление - Проблему можно уподобить организму — у нее есть предыстория («родители»), она возникает и развивается, обретает «семью и потомков» — связанные с нею или порожденные ею проблемы. Когда она будет разрешена («умрет»), начнется новый цикл, жизнь следующего поколения — будущее -
"Мобільний ринок досяг дна"
"Криза - час великих можливостей"
"І тоді почнеться новий виток конкурентної боротьби, але вже більш глобальний та менш цивілізований. Перемогти у цьому змаганні зможе лише той, хто під час кризи брав кредити не на погашення зарплати та на тендерні хабарі, а вкладав їх у розвиток"
- её возможные цели и выгодополучатели
укртелеком - заказчик
"Найбільш далекоглядні оператори зв'язку завчасно потурбувалися про альтернативу - широкосмуговий доступ до інтернету, зближення послуг та їх пакетування..."Укртелеком" займається не лише фіксованим зв'язком та передачею даних. Він надає послуги мобільного зв'язку і навіть тестує для комерційного запуску інтернет-телебачення (IPTV)"
цель- намекнуть на то, что кто-то бы с удовольствием уехал в Америку заниматься своей корпорацией после успешной продажи такого актива местному оператору
как вариант - покупатель МТС, потому что КС уже получит фиксу Голдена, в отличие от МТС, у которого ее нет
хорошая фраза: "Перемогти у цьому змаганні зможе лише той, хто під час кризи брав кредити не на погашення зарплати та на тендерні хабарі, а вкладав їх у розвиток " и
"За словами одного з колишніх топ-менеджерів компанії "Український мобільний зв'язок", що працював там до її продажу росіянам, початкові інвестиції в UMC ледь перевищили 30 мільйонів доларів. Усе інше - реінвестований кількарічний прибуток. Сумарно він склав кількасот мільйонів доларів, котрі і дозволили продати компанію-флагман росіянам за мільярд доларів"
- навязываемая картина происходящего и как она соотносится с фактическим состоянием дел
@Той, хто першим пропонує якісний та доступний пакет послуг з одних рук, забезпечує собі унікальні переваги у майбутньому@
У нас обеспечивают уникальни переваги в майбутнем тот, у кого неограниченный кредит со стороны акционеров , продуманная маркетинговая активность и рычаги влияния на госорганы
"ARPU. Цей показник украй важливий для котирувань акцій на міжнародних фондових ринках та для залучення іноземних та внутрішніх інвестицій" - шедевр.Особенно для Укртелекома
"оскільки на підході стандарти LTE та 4G" -уже вижу, как 4Ж сменяет ЛТЕ)
возможно, не все донесла, что хотела, но уже поздно, и мысль,я думаю, понятна)
no subject
Date: 2009-10-22 05:22 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-19 10:09 pm (UTC)манипуляция:
противопоставление России и Украины
Прикрытие авторитетом - аналитик конкорда
Отсутствие мнения со стороны Вымпелкома как укр так и российского
цитата вырвана из контекста - Вышлинского (мне так кажется, по крайней мере)
цель:
подготовить почву для существования картины, нужную ИВЛ итд итп
no subject
Date: 2009-10-20 11:44 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-21 03:08 am (UTC)"Перед продажем "Українських радіосистем" абонентам, скоріш за все, запропонують переукласти контракт з "Київстаром", надавши які-небудь знижки або інші "цукерки". Хоча примусово перевести абонентів з однієї компанії в іншу ніхто не зможе".
За півтора роки абоненти "Білайну" можуть "переселитися" на кращу мережу, а на його базі може з'явитися ще один оператор. Водночас має посилитися вплив російських компаній на телекомунікаційний ринок країни.
Втрати заради стабільності
Об'єднання компаній "Київстар" та "Вимпелком", заплановане їх акціонерами, - норвезькою Telenor та російською "Альтимо", покликане припинити війну за контроль над цими операторами, що тривала протягом п'яти років. Акціонери домовилися створити нову холдингову компанію VimpelCom Ltd, яка повинна працювала в Україні, Росії, країнах СНД і Південної Азії.
У прес-службі "Київстару" "Економічній правді" повідомили, що компанія сподівається на стабілізацію відносин між акціонерами. "Це дасть можливість керівництву та співробітникам "Київстару" сконцентруватися на досягненні операційних цілей в інтересах акціонерів, багатомільйонного співтовариства наших клієнтів й розвитку України. Структура нової компанії буде побудована у такий спосіб, щоб уникнути конфлікту акціонерів у майбутньому", - зазначив спеціаліст із зв'язків компанії з пресою Сергій Товстенко-Забєлін.
no subject
Date: 2009-10-21 03:09 am (UTC)"Раніше акціонерна угода передбачала призначення топ-менеджменту "Київстару" норвезькою компанією, а зараз норвежці та росіяни матимуть однаковий вплив на щоденне управління нею", - сказав аналітик GfK Ukraine Гліб Вишлінський. Водночас, цей вплив навряд чи буде здійснюватися через зміну менеджменту українського оператора, а лише через передачу частини його повноважень об'єднаній компанії.
"Вимпелком" представлений у багатьох країнах світу, але перевага українського "Київстару" у тому, що він великий і прибутковий. Тому я не думаю, що будь-хто з менеджерів "Київстару" зміниться, тепер лише дивіденди будуть розподілятися краще", - прогнозує Самусенко.
За його словами, "Вимпелкому" потрібні гроші для розвитку в інших країнах, тому у них нема зацікавленості змінювати менеджмент.
Назви своє ім'я
У більшості країн, де працює "Вимпелком", він діє під брендом "Білайн". Саме тому цю торгову марку в Україні компанія не стане ані продавати, ані здавати в оренду, прогнозують аналітики.
"Нова компанія автоматично отримає одразу два великих бренди: "Київстар" і "Білайн". Вона, якщо захоче, зможе продати технічне устаткування, на якому працює "Білайн", тобто, компанію "Українські радіосистеми". "А бренд "Білайн" працюватиме на мережі "Київстару", - каже Самусенко.
no subject
Date: 2009-10-21 03:09 am (UTC)"Дві мережі стоять практично в однакових місцях, і це означає, що у тебе замість однієї шафи виявляється дві в одному місці. Навіщо?" - запитує експерт. Він припускає також варіант, коли компанії не об'єднуватимуться, а продовжать конкурувати. Однак цьому на заваді, скоріш за все, стане Антимонопольний комітет, який, розглядаючи угоду про злиття "Київстару" та "Вимпелкому", може зобов'язати новоутворену компанію продати "Українські радіосистеми" (УРС), яку зараз контролює "Вимпелком". Щоправда, зробити це буде непросто, адже покупцю доведеться на готовій мережі запускати новий для українського споживача бренд.
"Ринок мобільного зв'язку завжди сильно монополізований, бо дорого запускати бренд. Саме тому розвиток ринку обмежено чотирма сильними операторами, більше п'яти нема у жодній країні світу. Але теоретично покупця можна знайти, Україна - досить вигідний ринок", - констатує Самусенко. Набагато перспективнішою є інтеграція "Київстару" з іншим "вимпелкомівським" активом в Україні - компанією "Голден-телеком". Завдяки розвиненим мережам цієї компанії мобільний оператор може активніше пропонувати доступ до інтернету, а також вийти на ринок корпоративного фіксованого зв'язку, стираючи межу між своїми послугами.
Щоправда, передача бренду "Білайн" ще не означає передачі "Київстару" усіх клієнтів, які користувалися його послугами. Адже вони залишатимуться клієнтами компанії, яка продаватиметься.
Тому одного дня вони можуть, не змінюючи картки у телефоні, перетворитися з абонентів "Білайну" на абонентів якого-небудь європейського або російського бренду, власник якого купить УРС. Хоча й тут "Київстар" може постаратися і переманити абонентів. "Перед продажем УРС абонентам, скоріш за все, запропонують переукласти контракт з компанію "Київстар", надавши які-небудь знижки або інші "цукерки". Хоча примусово перевести абонентів з однієї компанії в іншу вони, звісно, не зможуть", - стверджує аналітик "Конкорд Капітал". У будь-якому разі, всіх цих змін можна очікувати не раніше, ніж за рік-півтора, адже навіть остаточне прийняття рішення про злиття "Київстару" і "Білайну" експерти очікують через два-три місяці. А до того часу, як переконує прес-служба українського оператора, його операційна діяльність триватиме у звичайному режимі.
no subject
Date: 2009-10-21 03:09 am (UTC)Текст явно показывает видение Киевстаром разрешения проблемы объединения. Есть месседжи, которые пиар-служба будет и в дальнейшем впаривать прессе (как раз где-то год). Главные ключевики:
1. Киевстар — большая и сильная компания. Ну и что, что только в Украине! Вымпел, хоть он и представлен в разных странах, у нас имеет малую долю рынка и весомости, поэтому всё решится в пользу Киевстара.
2. Абоненты Билайна должны готовиться к самому худшему: закрытию сетки или продаже её с последующим ребрендингом абонентов. Киевстар уже готов принять абонов Би к себе, посев сделан, и это зерно через год может прорасти, если его периодически поливать нужным удобрением (то бишь, подобными материалами).
3. Управление операторами (Би и Кс) перейдёт в одни руки, и Литовченко как раз для этого самый подходящий кандидат.
Манипуляции сознанием:
1. Постоянный акцент на то, что Киевстар силён и другого и быть не может, чтобы Билайн не влился в него.
2. Упоминание о том, что Голден может отдаться Киевстару для организации последним своей фиксированной сети. Не это ли решение "последней мили" подразумевали в прошлых материалах?
3. Неизбежность развала УРС как оператора с передачей абонентов, распродажей техники...
В целом статья — розовый сон ИВЛ и иже с ним. Насчёт реальности этих предположений, высказанных А.Захарченко (пацифист, автостопщик, журналист — если это он, конечно) — то они схожи с реальностью на 25%. Материал подан довольно плавно, и уверенности ему добавляют комментарии аналитиков, которые несколько однобоки. Почему-то ещё никто не высказал противоположную мысль — Би подомнёт под себя сеть Кс, бренд Киевстар через полтора года перестанет существовать... Поскольку сразу после новости о слиянии было много вопросов без ответа "что же будет", то автор попытался рассказать, как именно будут сливаться компании, по абонентам и технике. Получилось слишком радужно для Кс и печально для УРС.
no subject
Date: 2009-10-22 05:24 am (UTC)По второму конкурсу
Date: 2009-10-21 12:28 pm (UTC)Характерные признаки манипуляции:
Навязываемые утверждения, которые ничем в тексте не подкреплены вроде следующих:
«…На глобальному рівні акціонери і топ-менеджери розуміють перспективність та неминучість таких напрямків розвитку. Проте на більш низькому управлінському рівні виникає проблема неготовності до роботи у жорстких умовах. Адже мова іде про непрофільний бізнес - розвиток фіксованих та оптичних ліній…»
«…І тоді почнеться новий виток конкурентної боротьби, але вже більш глобальний та менш цивілізований…».
Они могут быть незамечены читателем, поскольку в тексте есть много утверждений подкрепленных: например, цифры.
Навязываемая картина происходящего:
Победителем в следующей борьбе станет не МТС и не «Киевстар», а «Астелит» или УРС. Первые страдают либо отсутствием денег (МТС), либо нехваткой специалистов «Киевстар».
Возможные цели:
Показать, что «Киевстар» проиграет в борьбе за новые услуги из-за отсутствия квалифицированных кадров.
Выгодополучатели:
1) Кардаков, желающий продать «Датагруп» по хорошей цене
2) Кадры «Голден Телекома», которые пытаются занять более привлекательные позиции перед слиянием «Киевстара» с «Вымпелкомом»
Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнивс
Date: 2009-10-21 02:47 pm (UTC)Даний текст має багато ознак замовного. Більше того, є підстави вважати, що його та матеріал про Ворожбіта у Версіях (http://www.versii.com/news/188949/) написала одна людина. За сукупністтю всіх відомих обставин можна зробити висновок, що даний текст розташовано на користь Київстару.
Ознаки маніпуляції
1. Текст в цілому відзначається високою якісттю, як з боку літературного, так і змістовного. Однак в якості автора, такого собі Олексія Токунова з аналітичної групи "Фастком", заявлена особа, яка абсолютно невідома на ринку по-перше. Спроби знайти будь-які згадки про неї або аналітичну групу, яку вона, нібито, представляє, не дають результату.
2. Більше того, автор тексту припускається кричущих помилок, які не могла зробити людина з галузі. В першу чергу мова йде про тлумачення ARPU як "середньоъ вартості абонента". Суттєвим є те, що подібну помилка містить і вже згаданий текст про Ворожбіта. Це дає підстави вважати Олексія Токунова псевдонімом невідомого нам літературного агента. Питання про те, хто видав йому набір тез для літературної обробки, залишається відкритим. Але те, що мав місце розподіл праці - розробка тез окремо від літературної обробки, здається мені беззапаречним.
3. В тексті робиться спроба принизити зусилля операторів другого ешелону. Без жодних аргументів статус третього гравця проголошується міфічним.
4. Говорчі про надзвичайно великі втрати Астеліт у 4Q08, автори тексту не вказують їхню причину - курсові втрати. Замість цього робиться спроба поєднати цей факт із негативною характеристикою методів конкурентної боротьби цих гравців ("можна порівняти з демпінгом").
5. Коли мова заходить про обсяги інвестицій операторських компаній в свої мережі, автори тексту демонструють протилежний підхід до оцінки заяв різних компаній. У випадку Київстар вони, по-перше, дані про інвестиції за останні три роки плутають з даними за весь час її існування. По-друге, декларують неможливість перевірити ці дані. У випадку МТС вони натякають на брехливість наданих нею даних, посилаючись на слова анонімних "колишніх топ-менеджерів". Хоча в обох випадках такі відомості є відкритими через публічний статус обох компаній.
6. Так само із посиланням на "інсайдерів" у тексті робиться спроба дискредитувати поточний стан справ в МТС. Нібито компанії бракує обігових коштів через виведення всього "валового прибутку", "величезні борги на Заході" та "небачені проблеми з ліквідністю". У який спосіб можна перерахувати "валовий прибуток", та ще й "весь", незрозуміло. Але звучить дуже яскраво.
7. Використання не підкриплених фактичними даними емоціонально насичених характеристик, особливо в негативному контексті, також є характерним для цього тексту і є типовим маніпулятивним прийомом.
8. В якості загальноприянтного факту - "сьогодні можна однозначно говорити", - проштовхується теза, що вимагає бодай якихось доказів - "криза досягла дна".
9. Стосовно МТС лунає звинувачення в тому, що компанія, на відміну від Київстар, не має інвестиційних ресурсів для переходу своєї мережі на технології третього покоління. Знов ж таки без якихось підтверждень цієї тези.
Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнивс
Date: 2009-10-21 02:48 pm (UTC)1. Пакетування послуг, створення власних фіксованих мереж з акцентом на ШПД - єдиний, безальтернативний шлях подальшого розвитку операторів мобільного звязку, ключ до перемоги у конкурентній боротьбі.
2. Криза мине найближчим часом та зміниться швидким зростанням ринку.
3. Мобільна телефонія втрачає значення з точкі зору операторського бізнесу, треба негайно переносити фокус на ШПД та пакетування послуг.
4. Київстар - єдина компанія, яка здатна на "революційний прорив" на ринку мобільного ШПД. МТС - неспроможна, Астеліт та УРС безнадійно відстають через безперспективну стратегі демпінгу.
5. Акціонери МТС багато років поспіль виводять в Росію весь прибуток компанії, знекровлюючи її та знищуючи її шанси на успіх у конкуренції з Київстаром.
6. Єдиною перепоною на переможному шляху Київстару є субєктивні чинники, про які автори тексту не наважуються висловлюватися з тією самою прямотою, як і про недоліки МТС. За відсутності бодай якихось імен згадаються "ті, що брали кредити на погашення зарплати та тендерні хабарі", хто "неготовий до роботи у жорстких умовах, адже мова йде про непрофільний бізнес - розвиток фіксованих та оптичних мереж".
Можливі замовники та інші обставини
Найбільш важливою обставиною є вельми вірогідна спорідненість цього тексту та вищезагадного матеріала на Версіях. Обидва матеріали зявилися за кілька тижнів до появи інформації про злиття Київстару та Вимпелкому, тоже наврядчи можуть бути повязані з ним. Також у першому тексті (з ЕП), на відміну від другого, немає жодних імен. Отже, його неможливо використати як інструмент дискредитації людини, яку згадують, перед керівництвом або акціонерами.
Фактично даний текст зосереджений на кількох темах: беззаперечне лідерство Київстар; ШПД та фіксовані мережі як єдиний шлях до подальшого процвітання; необхідність подолати спротив сил минулого, що опирається ненареченим провідникам прогресу.
З високою долею ймовірності особи, на користь яких був підготовлений цей матеріал, мають відншення до проектів Київстар стосовно фіксованих мереж і ШПД.
"Білайн" стане "Київстаром"?
Date: 2009-10-21 03:02 pm (UTC)В розглянутому тексті в якості єдино можливого описується лише один з багатьох можливих сценаріїв обєднання Києвстару та Вимпелком, який, судячи із всього, найбільш влаштовує керівництво Київстар.
Ознаки маніпуляції
Такою, по суті, є лише одна особливість даного тексту. Майже весь він побудований навколо цитат та особистої думки нікому не відомого "експерта". Ним заявляється в якості беззаперечних фактів кілька тез, що або вимагають доведення, або взагалі є маячнею.
Тож хоча формальні вимоги - наявність та посилання на думку компетентної особи, дотримано, - але результат є надто суперечливим. Чи було це зроблено автором матеріалу навмисне, чи є результатом звичайної некомпетентності, сказати важко.
Картина, що її намагаються створити
1. Менеджмент Київстару залишиться на місті.
2. Вимпелком не зацікавлений в зміні менеджменту.
3. Доцільно позбутися обладнання та іншіх активів УРС, що мають відоношення до мобільного бізнесу.
4. Навпаки, бізнес фіксованих мереж, що був успадкований УРС від ГТ, варто обєднати із Київстаром.
"Білайн" стане "Київстаром"?
Date: 2009-10-21 03:06 pm (UTC)Даний текст має гіпертекстове посилання на матеріал "Широкосмуговий мобільний...".
Картина того, що відбувається навколо злиття двох компаній, що її містить цей матеріал, має повністтю влаштовувати чинне керівництво Київстару.
Re: "Білайн" стане "Київстаром"?
Date: 2009-10-21 03:09 pm (UTC)^)
Date: 2009-10-23 01:48 pm (UTC)мы в редакции сегодня целый день ржали над вашими глубокоаналитическими выводами по поводу наших материалов.
а по статье Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? - там своя смешная история. может вы и знаете... уж больно непонятная активность)))
Расскажите - посмеёмся вместе
Re: Расскажите - посмеёмся вместе
Date: 2009-10-24 07:04 am (UTC)грубо говоря, этот текст в первоначальном виде был антикиевстаровским, мы постарались его сбалансировать)
судя по вашим выводам - перестарались :)))
Re: Расскажите - посмеёмся вместе
Date: 2009-10-27 08:35 pm (UTC)Ну и расскажите заодно, как так получилось, что из антикиевстаровского текст стал таким "сбалансированным" Кстати, кто этот Алексей Токунов?