Лица Киевстар: Владимир Жмак
Sep. 26th, 2010 12:41 pmО том, что советник президента Киевстар Владимир Жмак покидает компанию и уходит на вольные хлеба мне было известно достаточно давно. Естественно, о таком примечательном факте стоило написать. Однако на самостоятельную новость это не тянуло, а более масштабного новостного повода всё не представлялось. Друзья-журналисты пообещали было разобраться в квартальной отчётности Вымпелком Лтд., чтобы я смог дополнить сводную табличку в одной из своих записей. Нужно сказать, крайне популярную среди читателей моего блога. Но, в конце-концов, мне сообщили, что не в состоянии выделить из хитро составленных таблиц данные отдельно по КС и УРС. Посчитать самому руки не доходят, да и нет причин не доверять известнейшим в наших краях акулам пера.
Но, видимо, смена Владимиром Николаевичем места работы заслуживает моего (и вашего, дорогие читатели), внимания. Вчера в мой почтовый ящик пришло письмо, которое приведу полностью.
Добрый день, Роман,
начну комплиментом - всегда с удовольствием читаю ваш totaltelecom - оперативно, интересно, с юмором.
Удивлен, что пока вы обходите молчанием факт ухода из Киевстара Владимира Жмака - одного из столпов-корифеев, которого называют кто "серым кардиналом", кто "совестью" Киевстара. В прощальном письме сотрудникам он указал в качестве причины желание принять новый вызов, но мы больше склоняемся к версии конфликта с акционерами, особенно с норвежским, против вмешательства которого в операционную деятельность компании Жмак активно выступал. Жмак выступил и против тотального вымывания кэша из компании и замораживании развития сети, о чем вы тоже вскользь замечали. Насколько мы знаем он был единственным, кто выступил с критикой политики акционеров, ведущей к скатыванию КС на позицию оператора No3 - замораживание зарплат, волны операционной эффективности, ноли по капексам в сеть и т.д.
Снизу сложно узнать, что творится наверху - может вы через свои каналы приоткроете тайну дальнейшего пути КС - если уходят столпы, то собирать ли уже манатки и нам, или пока подождать?
С уважением,
Я не имею (пока) чести быть знакомым с г-ном Жмаком и не исследовал его деятельность на посту советника президента Киевстар. Посему ограничусь замечанием, что от самых разных людей слышал о его высоком статусе в компании, принадлежности к узкому кругу доверенных лиц Литовченко. Что касается его, якобы, трений с норвегами, уже не в первый раз слышу об их чрезмерно жёсткой позиции по некоторым ключевым вопросам. В первую очередь речь идёт о том, что Теленор требует от коллектива компании результатов, которые если и могут быть достигнуты, то слишком дорогой ценой. Понятно, что кризис, проблемы с широко разрекламированной международной экспансией группы в Индии и ЮВА, всем нужны деньги и т.д. и т.п.
Но и примеры того, к чему могут привести чрезмерные требования акционеров, тоже перед глазами. Когда несколько лет назад тогда ещё Украинская Мобильная Связь начала сдавать позиции в результате стечения внутренних и внешних факторов, её российские хозяева тоже требовали немедленно догнать и перегнать, ускориться и перестроиться одновременно. Понадобилось три или четыре года и появление и смена четырёх (!!!!) генеральных, чтобы корову перестали реже кормить и чаще доить.
Заинтересовавшись приведенной в письме Неизвестного Киевстаровца высокой оценкой личных качеств Жмака, произвёл небольшое разыскание и нарыл много колоритных деталей. Владимиру Жмаку что-то около 46 лет, в 82-84 годах служил в Афганистане в разведроте 177 мотострелкового полка, в местечке Джабаль-уль-Сарадж. Изначально парнишку обещали отправить в спортроту в Днепропетровске, а вместо этого он очутился в Термезе. Мда, слыхал о таких историях. Да и сам я разминулся с интернациональным долгом едва ли не в последний момент.
В Киевстаре Жмак занимал весьма занятную позицию. Он был не только советником президента, но также исполнял обязанности т.н. комплайнз-менеджера. Об этих функциях в документах компании сказано буквально следующиее: "Одним из инструментов контроля над надлежащим ведением бизнеса является комплайнз-функция. Ее основное предназначение - обеспечение соответствия деятельности компании нормам действующего законодательства Украины, Корпоративному кодексу поведения и общепринятым нормам бизнес-этики. Реализуя эти задания, мы даем каждому сотруднику компании возможность не оставаться в стороне, если ему станет известно о каких-либо нарушениях, и принимаем все необходимые меры для исправления негативной ситуации".
Лицо приятное, располагающее, черты правильные, челюсть широкая, подвижная, взгляд внимательный. Кажется, не властолюбив. Вполне возможно, что определение "совесть компании" не содержит особого преувеличения. Такие люди нужны в любой компании. Будет интересно проследить его дальнейшую карьеру.
Но, видимо, смена Владимиром Николаевичем места работы заслуживает моего (и вашего, дорогие читатели), внимания. Вчера в мой почтовый ящик пришло письмо, которое приведу полностью.
Добрый день, Роман,
начну комплиментом - всегда с удовольствием читаю ваш totaltelecom - оперативно, интересно, с юмором.
Удивлен, что пока вы обходите молчанием факт ухода из Киевстара Владимира Жмака - одного из столпов-корифеев, которого называют кто "серым кардиналом", кто "совестью" Киевстара. В прощальном письме сотрудникам он указал в качестве причины желание принять новый вызов, но мы больше склоняемся к версии конфликта с акционерами, особенно с норвежским, против вмешательства которого в операционную деятельность компании Жмак активно выступал. Жмак выступил и против тотального вымывания кэша из компании и замораживании развития сети, о чем вы тоже вскользь замечали. Насколько мы знаем он был единственным, кто выступил с критикой политики акционеров, ведущей к скатыванию КС на позицию оператора No3 - замораживание зарплат, волны операционной эффективности, ноли по капексам в сеть и т.д.
Снизу сложно узнать, что творится наверху - может вы через свои каналы приоткроете тайну дальнейшего пути КС - если уходят столпы, то собирать ли уже манатки и нам, или пока подождать?
С уважением,
Я не имею (пока) чести быть знакомым с г-ном Жмаком и не исследовал его деятельность на посту советника президента Киевстар. Посему ограничусь замечанием, что от самых разных людей слышал о его высоком статусе в компании, принадлежности к узкому кругу доверенных лиц Литовченко. Что касается его, якобы, трений с норвегами, уже не в первый раз слышу об их чрезмерно жёсткой позиции по некоторым ключевым вопросам. В первую очередь речь идёт о том, что Теленор требует от коллектива компании результатов, которые если и могут быть достигнуты, то слишком дорогой ценой. Понятно, что кризис, проблемы с широко разрекламированной международной экспансией группы в Индии и ЮВА, всем нужны деньги и т.д. и т.п.
Но и примеры того, к чему могут привести чрезмерные требования акционеров, тоже перед глазами. Когда несколько лет назад тогда ещё Украинская Мобильная Связь начала сдавать позиции в результате стечения внутренних и внешних факторов, её российские хозяева тоже требовали немедленно догнать и перегнать, ускориться и перестроиться одновременно. Понадобилось три или четыре года и появление и смена четырёх (!!!!) генеральных, чтобы корову перестали реже кормить и чаще доить.
Заинтересовавшись приведенной в письме Неизвестного Киевстаровца высокой оценкой личных качеств Жмака, произвёл небольшое разыскание и нарыл много колоритных деталей. Владимиру Жмаку что-то около 46 лет, в 82-84 годах служил в Афганистане в разведроте 177 мотострелкового полка, в местечке Джабаль-уль-Сарадж. Изначально парнишку обещали отправить в спортроту в Днепропетровске, а вместо этого он очутился в Термезе. Мда, слыхал о таких историях. Да и сам я разминулся с интернациональным долгом едва ли не в последний момент.
В Киевстаре Жмак занимал весьма занятную позицию. Он был не только советником президента, но также исполнял обязанности т.н. комплайнз-менеджера. Об этих функциях в документах компании сказано буквально следующиее: "Одним из инструментов контроля над надлежащим ведением бизнеса является комплайнз-функция. Ее основное предназначение - обеспечение соответствия деятельности компании нормам действующего законодательства Украины, Корпоративному кодексу поведения и общепринятым нормам бизнес-этики. Реализуя эти задания, мы даем каждому сотруднику компании возможность не оставаться в стороне, если ему станет известно о каких-либо нарушениях, и принимаем все необходимые меры для исправления негативной ситуации".Лицо приятное, располагающее, черты правильные, челюсть широкая, подвижная, взгляд внимательный. Кажется, не властолюбив. Вполне возможно, что определение "совесть компании" не содержит особого преувеличения. Такие люди нужны в любой компании. Будет интересно проследить его дальнейшую карьеру.
Жмак, Самойлович, Дорофей и большое грязное бабло.....
Date: 2010-09-25 04:11 pm (UTC)Посмотрим, что у него получится:) В целом Литовченковско-Пинчуковская мафия в Киевстаре, в лице Жмака потеряла одно из ключевых звеньев - стратегический контроль, планирование и легализация теневых доходов извлекаемых их закупок, подрядчиков, поставщиков услуг и тп. для Киевстара. Кроме того лично в вину Жмаку поставили и баснословную стоимость зданий и офисных сооружений КС, покупку и строительство которых он курировал. Теперь эстафетная палочка перешла (вместе с переподчиненной ей вместо Жмака, СБ КС имени Штанько) к Леське -"Золотой ручке". Посмотрим, на долго ли.....
Re: Жмак, Самойлович, Дорофей и большое грязное бабло.....
Date: 2010-09-26 10:10 am (UTC)Давайте посмотрим на жизнедеятельность Киевстар в целом. Навскидку - кто из менеджеров "на слуху", не только в Украине, но и в ближнем зарубежье, мог бы рулить компанией лучше Владимира Николаевича? И так ли плох Дорофий на позиции ЗамТехДиректора? Можете назвать какие-то его откровенные проколы?
У меня есть общее системное замечание к подобным выпадам. Людям "в теме" очень легко жонглировать фактами и слухами, которых много вокруг известных имен. Это не значит, что у других с точки зрения морали все чики-пики. Просто их лично и об их поступках никто ничего не знает.
А если говорить о тех монстрах, которых вы упомянули, то не мешало бы вспомнить, что они создали на ровном месте одну из крупнейших компаний Украины, дали работу (согласитесь - не самую дешевую :-)) тысячам людей, возможность сделать капиталы сотням.
У меня лично есть счеты ко всем, кого вы перечислили. Но наступил момент, когда я все их списал. Надеюсь, что когда-нибудь и вы поступите также. Это люди из прошлого, и будущего у них (за исключением Нади), IMHO нет. Или вы не со зла, а просто потрындеть? :-)
Re: Жмак, Самойлович, Дорофей и большое грязное бабло.....
Date: 2010-09-27 08:41 am (UTC)Re: Жмак, Самойлович, Дорофей и большое грязное бабло.....
Date: 2010-09-27 10:11 am (UTC)Итак, давайте определимся, мы достаем из корзины все грязное и условно-грязное белье, которое накопилось за 12 лет (вроде) существования одной из крупнейших компаний страны, или ограничиваемся только новейшей, "белой" историей? Скажу сразу, что лично меня интересует настоящее и будущее Киевстар.
Кроме этого, какое отношение ваш сегодняшний пост имеет к Жмаку?
И, в заключение. Я согласен, что у этих людей и компании в целом были не плохие стартовые условия. Но рассвета компания достигла в 2005 - 2007 гг., когда "Папа" уже не помогал. Именно в это время Киевстар стал оператором №1. Кто, по-вашему, занимался формированием стратегии и операционным управлением?
Re: Жмак, Самойлович, Дорофей и большое грязное бабло.....
Date: 2010-09-27 10:32 am (UTC)Re: Жмак, Самойлович, Дорофей и большое грязное бабло.....
Date: 2010-09-27 01:42 pm (UTC)Уточним персоналии
Date: 2010-09-26 08:10 pm (UTC)Re: Уточним персоналии
Date: 2010-09-28 07:28 am (UTC)Re: Уточним персоналии
Date: 2010-09-28 10:55 am (UTC)http://www.mchr.com.ua/job-kiev-recruiting//index.php?showtopic=260