(no subject)
Oct. 18th, 2010 10:58 pmСмотрю Открытый отчёт за 2009 год Группы СКМ. Астелит упоминается два раза. Просто упоминается и всё, как одна из "Associated companies". Да, есть раздел Opportunity businesses и там под номером один идут именно телекоммуникационные активы. Точнее, актив. Потому что весь этот раздел целиком посвящён невыразительным достижениям одной-единственной компании. Точнее, группы компаний. Всё ещё группы из 15 компаний... Мда...
А вы спрашиваете, когда же продолжится движение вперёд. Пока акционеры Астелита не выяснят между собой отношения, дела не будет. Визит Карамехмета к Ахметову на позапрошлой неделе свидетельствует о сохраняющемся напряжении между партнёрами. Но когда же оно разрешится давно назревшими, простите за тавтологию, решениями, неизвестно.
А вы спрашиваете, когда же продолжится движение вперёд. Пока акционеры Астелита не выяснят между собой отношения, дела не будет. Визит Карамехмета к Ахметову на позапрошлой неделе свидетельствует о сохраняющемся напряжении между партнёрами. Но когда же оно разрешится давно назревшими, простите за тавтологию, решениями, неизвестно.
почему?
Date: 2010-10-19 07:23 am (UTC)Второй вопрос: А что свидетельствует о большой заинтересованности АФК "Система" в покупке Укртелекома кроме слухов о "регулярных" встречах Евтушенкова и Януковича? В чем РЕАЛЬНАЯ синергия от покупки УТ для МТС?
Re: почему?
Date: 2010-10-19 08:05 am (UTC)У Киевстара в лице бывшего Голдена -- есть.
Первая очевидная синергия -- окучивать крупный корпорейт. Передача данных, фиксированная телефония, мобильная связь. Имея все ресурсы и технологии можно делать очень вкусные предложения. Вторая, менее очевидная -- розничный рынок. Там скорее рост той же базы ШПД от лояльности в мобильной; возможно плюс какие-то комбинированные предложения, недоступные чистым игрокам ШПД.
Если МТС получит УТ, он получит просто таки оглушающую дубину для всего телко-рынка
Re: почему?
Date: 2010-10-19 08:30 am (UTC)Даже если МТС приватизировав УТ за 1.5 млрд. долл (еще 500 млн. нужно отдать по кредитам УТ), заберет 50% рынка у ГТУ, это даст ей только 50-60 млн. баксов допдохода в год при ОИБДЕ порядка 25 млн. Сколько лет будет окупать МТС покупку УТ расчитывая забрать это сегмент? 80-100 лет? Для МТС смысл покупки УТ есть только в случае принятия стратегии занять первое место на массовом рынке мобсвязи "сделав" КС и окончательно "убив" Астелит. Готова МТС начать такую борьбу и применить в ней безотказный инструмент в виде УТ? Я сомневаюсь......
Re: почему?
Date: 2010-10-19 08:40 am (UTC)Кстати, а почему мы равняемся только на ГТ? Выручка самого УТК вполне сопоставима с МТС. Резервов повышения маржинальности там, уверен, более чем достаточно.
Плюс недвижимость и разные прочие плюшки
Re: почему?
Date: 2010-10-19 08:55 am (UTC)Андрей Д сильный менеджер, но он слабее ГБД и не будет портить свою карьеру долго засижываясь в Украине. Система конечно кашалот, но в вопросе поглащения УТК главное не масса при лобовом столкновении, а умение постоянно маневрировать нанося точечные удары по сложившейся за 20 лет корпсистеме откатов и попилов.
Как в природе.
Иначе "кашалоты" охотились бы на "людей", а не наоборот:) Пока же у нас ГБД и СЛ охотятся на "кашалотов"....
Re: почему?
Date: 2010-10-19 09:07 am (UTC)В общем, не путаете ли вы МТС и систему?
Re: почему?
Date: 2010-10-19 09:25 am (UTC)СКМ к нам ближе, локальный рынок знает лучше и синергию им найти легче в случае принятия решения. Впрочем, УТС интересен для СКМ при условии перспективы получения 51% в Астелит и возможности его последующего слияния с УТК. Если такой перспективы в обозримом будущем нет, то я бы очень сильно подумал на месте СКМа. Но это все версии.
Поживем, поглядим...
Re: почему?
Date: 2010-10-19 10:02 am (UTC)0% в УТ признак того что деньги там двигаются не для бизнеса, а для каких-то других соображений.
ГБД оставят рулить денежными потоками? Будущий собственник должен быть дебилом, чтобы на такое условие согласиться.
Re: почему?
Date: 2010-10-19 09:58 am (UTC)1,5 млрд за УТ -- это не за их корпоративных клиентов.
УТ крупнейший владелец канализации и сетей доступа (и пока нет условий приватизации нельзя сказать, что канализацию от них заберут в муниципальную собственность; хотя для остального рынка это было бы справедливо)
УТ имеет самую большую (по состоянию на 2009 год что-то в районе 40%) долю в рынке ШПД (я лично весь этот рынок на перспективу оцениваю примерно в 800 млн-1 млрд$)
УТ держит интерконнект и вобще долю в тридцать с лишним процентов на рынке межоператорских услуг
УТ владеет хорошей первичной сетью в т.ч. в райцентры и более мелкие города (МТС правда тоже владеет, но поменьше
Вот и смотри что получается у мобильщика вместе с оператором фиксированной связи да еще таким
1) возможность резко перекроить корпоративный сегмент (от 100 млн$ в год; голден к слову давно уже не самый крупный в этом сегменте. и щипать будут не только его)
2) телефонная абон.база по физикам в 10,2 млн (от 400 млн$ в год)
3) абонбаза ШПД в 1 млн (от 75-100 млн$ в год; и привет-пока Вымпелу, Датагрупу, Веге и прочим, прочим вышедшим поживиться на полянку)
4) давление на интерконнект
5) давление за счет кабельной канализации на других операторов связи
При хорошем менеджменте, за 3-5 лет ландшафт рынка можно изменить до неузнаваемости