(no subject)

[totaltelecom]

В субботу посетил баркемп по т.н. "конкурентной разведке", одно из первых мероприятий такого рода у нас в стране. Отчёт о нём можно прочитать здесь, например. Там же в комментариях найдёте и мои  соображения по вопросу.  

Comments

Это продолжение моего предыдущего комментария

[yushchuk.livejournal.com]

В мире политики и на госслужбе имеет место не конкуренция, а борьба.

Один политик, державший в кулаке огромный геополитический регион сказал мне: "Геополитика - это тоже конкуренция. Конкуренция за влияние и ресурсы". Поскольку, в отличие от нас с Вами, он реально держал регион в руках, я склонен верить ему. Кроме того, курс биологии содержит такие термины, как "межвидовая конкуренция" или "внутривидовая конкуренция". Есть даже термин "конкурентная борьба", - Вы, вероятно, в курсе. поэтому давайте безапелляционности поменьше, пожалуйста.

Как правило - вооружённая. Игнорировать это фундаментальное различие не стоит, ИМХО.

Вы по сути перешли от общего - наличия факта конкуренции, к частному - обсуждению ее форм. Вот смотрите: у двух попрошаек на одной и той же городской площади есть конкуренция. Она объективно есть, даже если они никогда не слышали этого слова. Эта конкуренция может принимать формы вооруженной борьбы. А может и избегать острых процессов.

Слишком много не очень очевидных, но значимых следствий. Например, проблемы с режимными мероприятиями в большинстве компаний. А также с единоначалием и т.д. и т.п.

Роман, а почему Вы решили, что эти следствия - не очевидны? Это, вообще-то, рутина, а не новелла. Как раз для того, чтобы разобраться в вопросе - в том числе и в этом - и существуют формальные методы работы с информацией. Они позволяют сделать даже не очевидное видимым и разобраться в нем. Креативность начинается в момент адаптации общих принципов к конкретной ситуации (соответственно и к конкретным людям). Кстати, о единоначалии. Как раз тут и проявляется один из аспектов активных мероприятий. Ведь, если удастся создать нужную картину мира в голове у того самого "генерала" - далее он все сделает сам. Это, собственно, и так очевидно. А вот как это делать - вопрос, изучаемый конкурентной разведкой. Не только ею, но и ею в том числе.
И не только по "генералам". Есть и более типовые задачи. Например, вот: Как "прорваться" через секретаря? (http://ci-razvedka.ru/Sekretarsha.html) Думаю. Вы не станете спорить, что "информационно-аналитической работой" это можно назвать ну с очень большой натяжкой.

"Не совсем очевидное следствие" (с) Ваше на тему режимных предприятий, например, обсуждалось летом 2009 года вот тут: Как не вляпаться в гостайну. Создаем инструкцию для аналитика конкурентной разведки. (http://it2b-forum.ru/index.php?s=7e9f633c151f217c0058f1e25de16096&showtopic=12865&st=0) Как видите. проблема есть. И решения есть. Нет волшебной палочки - это правда. Так ее в жизни в принципе нет.

Еще один пример. Методы конкурентной разведки в политике без вооруженной борьбы. Местная политическая администрация (скажем, резиденция губернатора если гноворить о российских реалиях) заинтересована в мониторинге того же Интернета. У госорганов исторически оказалось меньше умений в этой области, чем у конкурентной разведки. Они берут наши наработки. И никакой воруженной борьбы при этом, как правило, (и слава богу) нет.

Конкурентная разведка объективно родилась потому, что методы государственной разведки оказались востребованы в разных секторах. Но проблема оказалась в том, что без адаптации методы разведки применять в гражданской жизни нельзя - в силу криминальности некоторых из них. Пришлось адаптировать. И пришлось искать всему этому какое-то название. Какое нашли наши предшественники в то время - тем и мы пользуемся по сей день.

У нас, кстати, есть целый форум: СПКР http://forum.razved.info/ Возможно, лучше общение там продолжить - тема, в которую мы уходим, явно не предназначена для формата комментов в блоге. Если, конечно, желание будет. Но это все целиком на Ваше усмотрение.

С уважением.