(no subject)

[totaltelecom]

В субботу посетил баркемп по т.н. "конкурентной разведке", одно из первых мероприятий такого рода у нас в стране. Отчёт о нём можно прочитать здесь, например. Там же в комментариях найдёте и мои  соображения по вопросу.  

Comments

Re: ... и все же... технологии заимствованы и адаптированы.

[totaltelecom.livejournal.com]

Мне одной из ключевых проблем видится то, что многие адепты КР (возможно, бизнес-разведки в целом, в разных её ипостасях) воспринимают и позиционируют её как один из аспектов бизнеса, наряду с маркетингом, производством, HR и т.п. Причем в разговорах на эту тему прямо прослеживается, что проводят аналогию с военным искусством, где разведка, действительно, рассматривается как один из основных аспектов. Отсюда все эти идеи выделения бизнес-разведки в отдельные структурные подразделения, завязанные на первых лиц, да и фетишизация самого это инструмента.

Но бизнес устроен иначе, на иных основаниях, нежели ведение войны (и подготовка к ней). Сбор информации о внешней среде всего лишь одна из функций того же маркетинга, организации производства, НИОКР и т.п. Я не вижу для КР отдельного места в структуре бизнеса. Если речь идёт о бизнесе, действующем в условиях честной конкуренции.

Если же коммерческая деятельность завязана на разные специфические обстоятельства, если имеет место возможность неспортивного поведения, тогда можно подумать об ином устроении.

Поэтому для меня так важно различие между конкуренцией и борьбой - разные парадигмы обуславливают разные технологии управления, разные модели организации, разные компетенции, в конце-концов.