totaltelecom: (Default)
[personal profile] totaltelecom

Вчера на представлении квартальных результатов руководство украинского офиса Telenor снова озвучило свои ключевые сообщения: экономический кризис в минимальной степени затронет сектор мобильной связи. Крупнейшие игроки, Киевстар в том числе, пострадают в наименьшей степени.

Всьо будет ха-ра-шо!!!!

Валютный киоск. Курс продажи USD - 7.05 грн. Это примерно на 40% больше, нежели в середине лета. Компании приобретают оборудование за границей и за доллары. Свои услуги продают внутри страны и за гривны. Все их обязательства также номинированы в долларах или евро. Курсовая разница, да?

Как Киевстар будет выкручиваться в этой ситуации? Я не знаю, каким будет курс в конце года. Но по пять гривен за доллар точно не будет. Продавать за гривны, покупать за доллары....

Я не понимаю, кому адресованы эти сеансы психотерапии? Участникам рынка придётся компенсировать падение своей валютной выручки, обусловленное обвалом курса национальной валюты. Вариантов немного, и без повышения цен не обойтись. 

Можно допустить, что люди не будут тратить на связь меньше. Но в гривнах. Если ценники вырастут на 15%, а потом еще на 20%, а потом ещё и ещё, потребители не будут пропорционально   тратить больше. Как бы этого кому то не хотелось. Номинированные в валюте EBITDA и прибыль начнут деградироват,ь сокращаться на глазах.

Уже до конца года можно ожидать повышения цен во-первых и их привязки к валютному курсу во-вторых. Указывать цены в у.е. запрещает законодательство (впрочем и поминутную тарификацию тоже), поэтому, скорее всего, просто будут регулярно объявляться новые цены в существующих тарифах.

Кстати, поминутная тарификация... Подобные фокусы ожидает настоящий расцвет. Ренессанс, так сказать.

Date: 2008-11-04 08:15 pm (UTC)
From: [identity profile] http://users.livejournal.com/_yukko_/
>рискованные неприбыльные
>и прочие подобные проекты
>не составляют значимой доли
>в расходах компаний во-первых.
Это так на первый взгляд кажется. У некоторых компаний разворачивались сети национального масштаба ради обслуживания не такого уж большого количества абонентов. Грубо говоря, сеть национального масштаба — еще один пиар-проект, о котором коснется речь ниже. Можете провести ретроспективу бравады разных руководителей в СМИ (в том числе и проплаченных) за последние два года по поводу амбициозных проектов и сами оценить, сколько туда бабла вбухано, и как оно способно деньги приносить.

>Социальные проекты и PR
>в целом это просто ничтожные цифры.
Не нам судить, но есть доказательства обратного. Даже если не брать во внимание сети национальных масштабов :)

>вы полагаете там имеются значимые резервы?
>Думаете, многое позакатывалось под диван?
Реально много. На многих предприятиях, не только в телекомах создано огромное количество прослоек между отделами, которые сами превращались в не самые малочисленные отделы. Работа выполняется в одном-двух отделах силами 2-3 людей, все остальные занимаются координацией деятельности профессионалов, контролем за их деятельностью, контролем за контролирующими отделами, которые в свою очередь контролируют деятельность 2-3 профессионалов. Во время быстрого развития, когда денег на зарплаты никто не считает, вакансии открывались по запросу руководителя отдела, не разбираясь, чем будут заниматься люди. Сейчас народ отрезвляется и приходит в себя, смотрит в свой штат и начинает задумываться, кто все эти люди и что они делают. Когда видят, сколько эти люди в совокупности стоят, руководителям становится реально плохо! Только за счет кадровой оптимизации компании могут выиграть сотни тысяч долларов в месяц, что вполне сможет компенсировать потери на конвертациях. 100К долл. это увольнение 100 человек с ЗП в 1К долл.

>премия как функция ставки это нонсенс.
это не нонсенс, для многих компаний, не только телекомов, это реальность, видимо, вы просто не совсем поняли, что я имею в виду. Я своем блоге писал 2 заметки о эволюции бонусов, будет интересно — заходите, почитайте.

>Операторы давно уже занимаются анализом
>и оптимизацией всего, что возможно.
Ні, синку, це фантастика (С)

Операторы с возрастом это уже проходили, у них изначально шаги по оптимизации закладываются в бизнес-планы, но мало кто в спокойное время придерживался изначально выбранной стратегии, ну и таких не так много, например, МТС, хотя не факт. Кто еще? ;)

>если клиент решил сократить или не
>увеличивать расходы, хоть тресни, а
>продаваться больше не будет.
Будет. Компании начнут оптимизировать свои расходы, возможно, начнется период проведения незапланированных тендеров, когда компании, которые давно определились с поставщиком, в новых условиях начнут смотреть по рынку, нет ли чего получше, чем то, что у них есть сейчас.

Это шанс для Астелита и Киевстара подерибанить тяжелых абонентов МТС, например, если вдруг по какой-то причине МТС начнет ловить ворон. Это шанс для МТС забрать у КС и Астелита компании, у которых бизнес в странах с покрытием дочек МТС. В результате этого кто-то может выиграть и увеличить свою абонентскую базу. Время покажет.

Profile

totaltelecom: (Default)
Роман Химич

February 2022

S M T W T F S
  12 3 4 5
6 78 91011 12
13141516171819
20212223242526
2728     

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 17th, 2026 02:24 am
Powered by Dreamwidth Studios