И немного о Киевстар
Dec. 25th, 2008 08:50 amРазгребая архивы в поисках материалов, уместных для помещения в библиотеку на новом ресурсе, нашёл пару текстов. Хоть и датированных 2005-2006 годами, но по-прежнему актуальных.
Первый из них описывает грабли, на которые в своё время наступила компания УМС. Забавно, но сейчас ровно такой же садовый инструмент мастерит Киевстар. Причём делают это те же самые люди.
Второй документ адресую Роману Хархалису. Как иллюстрацию к разговору об экономике электросвязи. В ходе первого по времени разбирательства относительно обоснованности ПЗС, инициированного Антимонопольным Комитетом, ответчики заняли принципиально разные позиции.
Самую честную, как по мне, заняла "Украинская Мобильная Связь": ПЗС не имеет технического содержания и является маркетинговой уловкой, не более того. Коль скоро не запрещена - имеет право на существование.
Киевстаровцы же пошли путём хитрого человека и настаивали на том, что соединение суть некое таинство, сопряжённое с износом и амортизацией оборудования. Соответственно, не может не стоить тех 4-5 центов, которые взымает компания. Причём без какого-либо навара - Боже упаси! Не корысти ради, но токмо для поддержания работоспособности своей сети. За хлеб и воду.
Специалисты АМКУ немедленно разыграли эту карту, потребовав представить экономическое обоснование ПЗС. После деликатной возни, сопровождавшейся, если не ошибаюсь, штрафом за игнорирование требований госоргана, компания представила свои аргументы в развёрнутом виде.
Комментировать этот шедевр не буду. Кому интересно - разберётся сам. А финальная таблица с расчётом величины ПЗС будет ему наградой :)
no subject
Date: 2008-12-25 09:56 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-25 10:09 am (UTC)Про ПЗС я, помнится, забыл высказаться в своей статье.
ПЗС - это один из простейших способов повышения реальных расходов абонента при сохранении неизменных повременных тарифов.
Технического обоснования ПЗС как некоего особого финансового инструмента, специально предназначенного для обеспечения некоего технического и под ним - физического процесса, в документе нет. В природе его, кстати, тоже нет.
Это всего лишь одна из форм наполнения ежемесячного финансового потока от абонента.
Точно такой же является и мировая практика взимания платы за первый промежуток времени, отличной от стоимости дальнейшего трафика. Изголяться здесь можно совершенно по разному, базис все равно один - чтобы человек приносил ежемесячный доход, и при этом нагружал сеть не больше того, что допустимо для обеспечения нужного качества обслуживания.
Исторически, если помните, ПЗС вводился как компенсационная мера в момент перехода на CPP, основное его назначение было - служить "подушкой" на случай резких перекосов трафика или неплатежей Укртелекома по интерконнекту (одновременно резко повышались тарифы на звонки с фиксированных телефонов на мобильные).
Т.е., инструмент сугубо финансовый, а если смотреть более широко - маркетинговый.
Представленный документ больше напоминает отписку, в нем масса деклараций, аналогий и прочей беллетристики, но никакой конкретики, ни экономической, ни технической, нет.
Одновременно, процитированные высказывания АМКУ предельно точны. Госконтора, что удивительно, четко называет все своими именами.
no subject
Date: 2008-12-25 12:15 pm (UTC)В Штатах до сих исправно тарифицируют входящие СМС. В Италии - уведомления об их доставке (а чо - тоже сервис!). Собственно, в этом и заключается идея т.н. бенчмаркинга, которую в ходе разбирательств использовала УМС: из всего многообразия мирового опыта выбираются наиболее удобные и объявляются "лучшим опытом".
В своё время родил по этому поводу аллегорию (см. здесь http://www.proit.com.ua/telecom/2007/01/18/155144.html). На то время мы ограничились анализом тарифной практики российских и белорусских операторов, как родственных (через акционеров): http://office.nettontele.com/blog/NettonTelecom/%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%9F%D0%97%D0%A1.aspx
Хотя, ещё раз повторю, на сегодняшний день УМС/МТС единственная занимает честную и последовательную позицию в таких вопросах, как ПЗС или поминутная тарификация.
Всё, что ты написал, разделяю.
Отписку Киевстара готовили, скорее всего,три группы - Медяновский сотоварищи, юристы и пресс-служба. Потому такое странное впечатление от текста. Плюс изначально избрали неоптимальную стратегоию защиты.
Что касается профессионализма сотрудников АМКУ, то для них это был, по их словам, вполне заурядный случай. Они набили руку на подобных трюках. Да и сами эти дядьки произвели впечатление вполне компетентных людей. Просто до определённого момента у АМКУ была воля разбираться по существу. И они разбирались.
no subject
Date: 2008-12-25 10:12 am (UTC)Формулировка супер. Я бы, наверное, постыдился так писать.
no subject
Date: 2008-12-25 12:15 pm (UTC)no subject
Date: 2008-12-25 03:28 pm (UTC)no subject
Date: 2009-03-26 08:18 am (UTC)Лично я позвонил по номеру 466 и настойчиво просил, как КЛИЕНТ связи, зафиксировать моё обращение по поводу негодования повышения цен. В экономике преуспевающего бизнеса с кризисом борятся наоборот понижением процентной ставки (например банки всей Британии понизили ставку до небывалого минимума 0 %, лишь бы только КЛИЕНТ не ушел), а в Украине продолжают действовать пока МЫ молчим.
Прошу каждого позвонить по номеру 466 оператору и зафиксировать недовольство повышением цен, так как потеря работы и месячный бюджет не рассчитан на повышение в связи с Кризисом в Украине.
no subject
Date: 2009-03-26 10:41 pm (UTC)no subject
Date: 2010-11-02 12:28 pm (UTC)no subject
Date: 2010-11-03 02:44 pm (UTC)