DZHEDZHULA теперь LIVEJOURNAL.COM
Feb. 21st, 2009 12:08 amНа просторы Живого Журнала вышел новый гордый корабль -
dzhedzhula, сетевой дневник Дмитрия Джеджулы. Директора по маркетингу ООО Голден Телеком. Пока ещё директора. Вместе с Евгением Малиновским он покидает объединённую компанию, начиная новый этап своей профессиональной карьеры. Антон Володькин и Андрей Милиневский будут "закрывать" все вопросы по маркетингу и продажам соответственно. Как в массовом сегменте, так и в корпоративном.
Из того, что он сделал в Голдене, можно вспомнить действительно революционные (насколько может быть революционным предложение одного из самых маленьких игроков) предложения "Лёгкий" и "Деловой". Вот что пишет о своих достижениях сам Дмитрий:
"На другому місяці роботи мені вдалось переконати керівництво знизити міжнародні тарифи для передоплатних абонентів UNI, що дало нам можливість значно збільшити доходи, EBITDA і абонентську базу. Також я запровадив перший тарифний план з нульовою ціною розмов всередині корпоративної групи і можливістю включати в цю групу тарифні пакети працівників з різними профілями розмов - “Діловий”. А влітку 2004 - перший на українському ринку тарифний план з однаковою тарифіацією дзвінків на усі напрямки - “Легкий”. До того моменту такий тарифний план ще ніде не застосовувався. Також я планував першим в Україні запровадити премію за вхідні дзвінки, але, на жаль, на той момент мені не вдалось переконати керівництво компанії в перевагах такої схеми над її ризиками, а один з наших конкурентів у січні 2005 стартував із цією вбивчою пропозицією. Потім у цій і інших компаніях вона довела свою ефективність як інструмент залучення абонентів."
Причины ухода Джеджулы и Малиновского представляются очевидными. Процесс поглощения (в украинских реалиях - слияния) двух хозяйствующих субъектов входит в финальную фазу. Неизбежное дублирования функциональных обязанностей пора устранять. К сожалению, приходится обрезать лишние ветки на дереве организационных диаграмм.
Из того, что он сделал в Голдене, можно вспомнить действительно революционные (насколько может быть революционным предложение одного из самых маленьких игроков) предложения "Лёгкий" и "Деловой". Вот что пишет о своих достижениях сам Дмитрий:
"На другому місяці роботи мені вдалось переконати керівництво знизити міжнародні тарифи для передоплатних абонентів UNI, що дало нам можливість значно збільшити доходи, EBITDA і абонентську базу. Також я запровадив перший тарифний план з нульовою ціною розмов всередині корпоративної групи і можливістю включати в цю групу тарифні пакети працівників з різними профілями розмов - “Діловий”. А влітку 2004 - перший на українському ринку тарифний план з однаковою тарифіацією дзвінків на усі напрямки - “Легкий”. До того моменту такий тарифний план ще ніде не застосовувався. Також я планував першим в Україні запровадити премію за вхідні дзвінки, але, на жаль, на той момент мені не вдалось переконати керівництво компанії в перевагах такої схеми над її ризиками, а один з наших конкурентів у січні 2005 стартував із цією вбивчою пропозицією. Потім у цій і інших компаніях вона довела свою ефективність як інструмент залучення абонентів."
Причины ухода Джеджулы и Малиновского представляются очевидными. Процесс поглощения (в украинских реалиях - слияния) двух хозяйствующих субъектов входит в финальную фазу. Неизбежное дублирования функциональных обязанностей пора устранять. К сожалению, приходится обрезать лишние ветки на дереве организационных диаграмм.
Про МБА
Date: 2009-02-23 12:43 pm (UTC)И еще не стоит забывать, что это не только итнвестиция финансовая. Это в первую очередь инвестиция времени, которое вам необходимо отщипнуть (откусить почти все) от хобби, семьи и планов. Мне повезло, что я ввязался в проект МБА, когда мои обязательства сводились в основном ко мне. Я закончил учиться в январе 2005, а через несколько месяцев в этом мире миллионов людей нашлась моя половина.
Сейчас я думаю, когда буду готов к инвестиции в следующий уровень магии - DBA.
Если Вам интересно более глубоко - пишите на dmytro (at) dzhedzhula com. Поговорим.
Дима