Теперь только вниз
Jul. 30th, 2009 12:20 amКлючевые моменты:
- Без учета показателей «Киевстара» выручка Telenor Group в 2Q09 выросла на 3,4%, а с учетом - снизилась на 0,5%. Из дойной священной коровы всей группы "Киевстар" превращается в слабое звено. Это обратная сторона феноменальных достижений прошлых лет. Чем выше заберёшься, тем выше падать. Выручка снизилась на 8% по отношению к предыдущему году. И это в гривне.
- Компании удалось сохранить и даже увеличить рентабельность бизнеса – до 35% против 34% в I квартале. Но, по словам Литовченко, это удалось сделать за счет сокращения капитальных затрат – они составили 241 млн норвежских крон против 404 млн годом ранее.
- Тронда Моэ признаёт, что наряду со сложной общеэкономической ситуацией причиной снижения доходов «Киевстара» является агрессивная конкуренция в лице операторов, использующих нулевые тарифы.
Показатели EBITDA в 60% и больше, которыми менеджмент компании радовал акционеров все эти годы, это просто фантастика. Но теперь времена изменились. Кризис делает потребительское поведение абонентов более рациональным. Имидж и Большой Бренд это чудесно, но есть проблема...
Абоненты компании получают в разы меньший объём услуг, нежели те, кто обслуживается у конкурентов. Понятно, что взамен они получают более высокое качество не перегруженной условно-бесплатными звонками сети. Плюс наиболее лояльное и корректное отношение со стороны оператора. Но разница в качестве не так велика, чтобы оправдать цену в глазах части абонентов. Малодушные поглядывают в сторону конкурентов.
Предлагать своим абонентам больше за те же деньги компания не будет. Во-первых, потому что "CEO Telenor Йон Фредрик Баксаас отмечает, что «Киевстар» фокусируется на поддержании высокой EBITDA и маржи". Во-вторых, потому что нет запаса ёмкости для экспериментов с внутрисетевыми нулями. Чтобы сохранить маржинальность, Литовченко резко, почти вдвое режет капитальные затраты.
А потому остаётся два пути: наращивать усилия в части выращивания Большого Бренда (имиджевая реклама и прочая коммуникация "с думкою про нас") во-первых и диверсии, направленные против нулевых тарифов, во-вторых. Для компании критически важно выбить из рук конкурентов это оружие.
Одно плохо. Баксаас очень уж некстати напоминает, что доля оператора на рынке в финансовом выражении до сих пор превышает 50%. Как то уж очень жирно. Наводит на мысли о Существенной Рыночной Мощи.

no subject
Date: 2009-07-29 09:58 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-29 10:22 pm (UTC)Сегодня пойдешь на встречу с Фрештелом?
no subject
Date: 2009-07-29 10:27 pm (UTC)хм... собсно, ответ на все три вопроса ))
no subject
Date: 2009-07-30 08:23 am (UTC)Я тут потихоньку пропагандирую передовой опыт
no subject
Date: 2009-07-29 10:55 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 08:23 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 08:44 am (UTC)За Теленор - не переживай :) Когда терпеть будет невмоготу, он таки воспользуется удобствами :)))
no subject
Date: 2009-07-30 11:45 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 02:31 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 08:27 am (UTC)Однако есть существенный нюанс: именно Киевстар обрушил рынок в 2007 году, спровоцировав войну на истощение всех против всех. Одним из результатов чего стала повальная практика бесплатной внутрисети.
Плюс защита компанией существующих ставок интерконнекта, которые создают предпосылки для этого.
Плюс неспортивное поведение компании, которая интригует против всех сразу.
no subject
Date: 2009-07-30 08:32 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 04:57 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 08:29 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 04:28 pm (UTC)Вот и начинают люди от КС искать чью-то невидимую руку в попытках вовлечь их в публичную дискуссию... ИМХО
no subject
Date: 2009-07-30 04:52 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 05:07 pm (UTC)Не сделали, теперь надо принимать ситуацию такой, какая она есть. Теперь уже три больших игрока. А, если бы полосатые не изобретали велосипедов и апломба было помене, был бы и четвёртый оператор с базой 5-6 млн. абонентов, как планировалось :)
no subject
Date: 2009-07-30 05:58 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 06:19 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 08:41 am (UTC)Твои заключения лишены смысла пока они безотноистельны к рынку. Говорить о показателях КС и не говорить о том, насколько просел рынок в целом - "малоценно". При этом надо взвешивать и позиции игроков, каждый из которых находится на разной стадии своего развития, и стратегию каждого. Очевидно, что на зрелом рынке (с поправкой на кризис) лидер должен запланировать контролируемое перераспредление. Что мы и сделали.
Отчетность в гривне за пол года читай тут:
http://www.kyivstar.ua/f/1/about/partners/Kyivstar_public_financial_report_UKR_Q2_2009.pdf
Остальные твои "мысли на тему КС" достаточно далеки от реальности. Мне кажется тебе не хватает информации для полноценного анализа.:(
no subject
Date: 2009-07-30 09:40 am (UTC)До недавна, как ты знаешь, КС был локомотивом для бизнеса Теленор. Теперь начинает тормозить. Будешь оспаривать?
Если у тебя есть альтернативные мнения, ты вольна их привести прямо здесь :)
no subject
Date: 2009-07-30 11:27 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 11:59 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 03:20 pm (UTC)Ну,в таком случае, предлажи г-ну Баксесу избавится от такого медленного локомотива... может поезд быстрее побежит? :)
no subject
Date: 2009-07-30 12:01 pm (UTC)Также был бы признателен за наводочку где можно ознакомиться с нашумевшей т.н. "новой" стратегией КС. Хотелось бы понять, чем именно она отличается от старой. Кстати, на старую стратегию тоже было бы здорово посмотреть.
no subject
Date: 2009-07-30 03:26 pm (UTC)Ты наверное хочешь, чтобы меня уволили из КС и больше ни куда на работу не взяли? :)
no subject
Date: 2009-07-30 04:03 pm (UTC)Имеет место проблема, получившая резонанс. Имеет место различие мнений участников рынка. Имеет место даже дискуссия. Но позиция компании до сих пор толком не озвучена.
Есть возможность для коммуникации, понимаешь? Убедить, доказать свою правоту, привлечь на свою сторону.
Разве можно упускать такой шанс?
no subject
Date: 2009-07-30 05:16 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 05:56 pm (UTC)"решение НКРС напрямую затрагивает весьма большое число пользователей мобильной связи. Поскольку предложения с бесплатным внутрисетевым общением за последние год-полтора превратились в отраслевой стандарт. Сложно найти актуальный тариф, которые не предполагал бы подобной возможности.
Речь идёт о десяти-пятнадцати миллионах наших сограждан. Которые имеют, как минимум, право знать: что именно замыслило государство в лице отраслевого регулятора, зачем оно хочет именно этого, чего стоит ожидать от этих новаций."
Не секрет, что это решение принято в результате вашей активности. Как мне кажется, компания Киевстар, как лидер в части КСО и национальная компания, обязана со свой стороны пояснить, чего именно она добивается и зачем.
Ты как считаешь, Юля?
no subject
Date: 2009-07-31 07:58 am (UTC)Про 15 миллионов сограждан ты абсолютно прав. Мы прозрачный и открытый бизнес, именно по этому на все обращения прессы по данному вопросу (а это десятки) мы предоставили нашу позицию. Практически все СМИ ее имеют и опубликовали в том или ином виде. Так, что у сограждан есть возможность разобраться в ситуации и ознакомится с позицией КС.
В данном случае, ты предлагаешь начать некую дискуссия в твоем блоге, читателями которого является в большей степени экспертное сообщество, люди неравнодушные к телекому и разбирающиеся в нем. Я пытаюсь понять – зачем это нам, но что более интересно: зачем это тебе?
no subject
Date: 2009-07-31 10:14 am (UTC)Идея в том, чтобы встретиться где нибудь на вполне нейтральной территории, вооружиться чётким регламентом и правильным образом обменяться корректно сформулированными аргументами во-первых и попробовать найти компромисс во-вторых.
Дело в том, что представителям СМИ вы, скорее всего, комментировали вопрос "как ваша компания относится к решению запретить нулевые тарифы?" Или что -то вроде этого.
Теперь же, в результате внутриотраслевой дискуссии возникли и уже озвучены публично мысли о том, что вы не просто единственные, кто лоббирует эту идею,но и делаете это ради достижения исключительно своих узкопрагматичных целей. И во вред всем остальным.
Мне кажется, в ваших интересах объяснить, что это не так. Поскольку представителям НКРС не удалось убедить собравшихся в необходимости этого решения.
no subject
Date: 2009-07-31 11:51 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-31 12:09 pm (UTC)Следите за газетами :) Полагаю, за этим дело не станет
Единственным обвинителем выступаешь ты.
Мне не надо согласовывать с кем либо своё мнение. Поэтому оно и звучит раньше
no subject
Date: 2009-08-03 08:20 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-31 11:52 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-31 10:16 am (UTC)Дискутировать, в идеале, должны представители операторов. Или, как вариант, эксперты. Т.е. избежать асимметричных позиций.
no subject
Date: 2009-07-30 09:13 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 09:43 am (UTC)Меня этот вопрос интересует постольку, поскольку для значительного увеличения MoU при сохранении существующего качества понадобятся массированные инвестиции. Для увеличения ёмкости сети.
no subject
Date: 2009-07-30 10:00 am (UTC)Организовать ценовой сговор при таких участниках рынка вряд ли получится.
"в этом мире нужно бежать изо всех сил только для того, чтобы остаться на месте" (с)
no subject
Date: 2009-07-30 10:39 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 11:00 am (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 12:10 pm (UTC)И внимательно посмотрите на график.
Полагаю, у Вас отпадут все эти вопросы
no subject
Date: 2009-07-30 12:33 pm (UTC)Пока морковка в 60% рентабельности висит при их убытках, они либо обанкротятся, либо будут бежать дальше.
no subject
Date: 2009-07-30 12:52 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 01:33 pm (UTC)no subject
Date: 2009-07-30 05:57 pm (UTC)no subject
Date: 2009-08-10 05:50 pm (UTC)no subject
Date: 2009-08-10 06:51 pm (UTC)