(no subject)

[totaltelecom]

В субботу посетил баркемп по т.н. "конкурентной разведке", одно из первых мероприятий такого рода у нас в стране. Отчёт о нём можно прочитать здесь, например. Там же в комментариях найдёте и мои  соображения по вопросу.  

Comments

Re: Ликбез требует учиться, а не выводы делать

[yushchuk.livejournal.com]

3. Из трёх экспертов в части использования разведывательных технологий в бизнесе, с которыми я обсуждал свои взгляды на соотношение борьбы и конкуренции, двое, вопреки Вашему (крайне категоричному, опять-таки) мнению нашли их вполне адекватными. Более того, помогли мне найти очень интересные материалы по данному вопросу.

Когда Вы окончательно восстановите спокойствие и, быть может, прочтете книгу, которая стоИт первой, Вы, возможно, найдете ее просто кладезью интересных материалов по данному вопросу. Будете ли Вы помнить что ее Вам посоветовал я - не столь важно.

Я могу допустить, что они всего лишь лжепророки, нераскаявшиеся еретики. Однако и в этом случае остается открытым вопрос действительно ли Вы являетесь носителем Веры Истинной, или же всего лишь агрессивным сектантом.

Видите ли, Роман, дело в том, что разведка - одна на всех. И каким бы эксперт ни был, если он эксперт, то придет примерно к одним и тем же выводам по всем принципиальным вопросам функционирования и организации разведки. Детали различаться могут, но принципиальные отличия практически исключены. Или - приведите противоположные примеры, пожалуйста и мы их рассмотрим.

Что касается меня - как бы мои "интонации" Вас ни раздражали, я говорю как раз то, что на сегодня принято подавляющим большинством специалистов. Причем в мире. потому что я внимательно изучал и изучаю опыт членов SCIP, а это. по сути, коллективный разум.
Мы ведь в беседе с Вами затрагивали очень общие вопросы. По ним у экспертов, как правило, расхождений нет.
Не согласны - давайте конкретные факты расхождений, вместе с именами экспертов. Рассмотрим и придем к какому-то выводу. Но расмотрим не на уровне эмоций и "тона" а конкретно.

4. На протяжении последнего года у меня была возможность обсудить вопрос информационно-аналитического обеспечения бизнеса с топам всех трех операторов мобильной связи Украины. Эти компании имеют совокупный оборот три миллиарда долларов, являются публичными (котируются на NYSE) и, в целом, представляют собой элиту крупнейшего украинского бизнеса.

И что? Вы ведь с ними обсуждали то, что знаете. Вы ведь вряд ли могли обсуждать то, о чем не имеете представления.
Я Вам вчера привел наименования компаний, которые видят причины существования обособленных подразделений конкурентной разведки (тех самых, которых Вы - не видите). Какая разница, общались при этом они с Вами или со мной или нет?

Я Вам привел также примеры того, когда они (эти подразделения) не нужны. Быть может, продуктивнее посмотреть на это? Ну, если Вы говорите, что чего-то нет, а это "что-то" - в реальности есть, то, возможно, Вы просто не в курсе. Не так ли?